(相關(guān)資料圖)

樓市行情變換，房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的動(dòng)向也備受關(guān)注。從去年至今，關(guān)于房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)Q房網(wǎng)的消息常常引起討論。近日，Q房網(wǎng)又深陷倒閉傳言，網(wǎng)傳公告指出“因行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，公司（Q房）被迫進(jìn)行業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型，現(xiàn)公司所有門(mén)店均已關(guān)閉，為保證公司各員工的相關(guān)利益，公司后續(xù)工作以應(yīng)收款項(xiàng)的清收為主。”

（網(wǎng)傳消息截圖）

對(duì)此，證券時(shí)報(bào)記者立即向Q房網(wǎng)公司和深圳市房地產(chǎn)中介協(xié)會(huì)進(jìn)行求證并得到一份公司發(fā)布的聲明。聲明指出，深圳云房網(wǎng)絡(luò)科技有限公司作為Q房網(wǎng)品牌持有人和Q房網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)主體，一直處于正常經(jīng)營(yíng)中；深圳市世華房地產(chǎn)投資顧問(wèn)有限公司作為深圳云房網(wǎng)絡(luò)科技有限公司全資子公司，僅被授權(quán)在深圳地區(qū)開(kāi)展Q房網(wǎng)直營(yíng)業(yè)務(wù)，目前深圳地區(qū)業(yè)務(wù)模式全部轉(zhuǎn)為加盟，加盟業(yè)務(wù)也在正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)；深圳云房網(wǎng)絡(luò)科技有限公司在全國(guó)其他城市的授權(quán)加盟業(yè)務(wù)和直營(yíng)業(yè)務(wù)均正常經(jīng)營(yíng)。

記者發(fā)現(xiàn)，截至發(fā)稿，Q房網(wǎng)的手機(jī)APP客戶(hù)端運(yùn)作正常。一位龍崗茂業(yè)城店的房產(chǎn)中介告訴記者，去年8月公司就已經(jīng)從直營(yíng)轉(zhuǎn)加盟。

其實(shí)，早在2021年下半年開(kāi)始，Q房網(wǎng)就傳出業(yè)務(wù)收縮消息。而在去年3月，“Q房網(wǎng)擬關(guān)閉上海40余家門(mén)店”等消息就在業(yè)界瘋傳，“Q房網(wǎng)拖欠員工薪資”“賬上沒(méi)錢(qián)”等傳聞也不脛而走。與此同時(shí)，當(dāng)時(shí)一份名為《上海云房數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司歇業(yè)實(shí)施方案》（草案）的公告稱(chēng)，公司持續(xù)虧損，無(wú)力維持正常經(jīng)營(yíng)，為防止經(jīng)營(yíng)虧損進(jìn)一步擴(kuò)大，公司決定上海云房總部除保留必要人員外，督促其他員工限期辦理離職手續(xù)；上海云房門(mén)店所有業(yè)務(wù)一律暫停，正在推進(jìn)過(guò)程中的存量業(yè)務(wù)可以繼續(xù)完成，或可與客戶(hù)協(xié)商一致后無(wú)條件解約。此外，草案顯示，Q房網(wǎng)集團(tuán)本部擬以Q房網(wǎng)在上海的現(xiàn)有門(mén)店，優(yōu)先向上海公司現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)開(kāi)放加盟，鼓勵(lì)上海云房現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)以加盟模式參與Q房網(wǎng)在上海地區(qū)的運(yùn)營(yíng)。

Q房網(wǎng)是國(guó)內(nèi)最早推出O2O模式、以互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)的地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)之一，成立之初便推出了“獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人”模式，憑借特有的超高傭金提成，一時(shí)間在深圳市場(chǎng)風(fēng)頭無(wú)兩。市場(chǎng)信息顯示，2014年Q房網(wǎng)在當(dāng)時(shí)推出的模式為拉攏經(jīng)紀(jì)人加盟，給予經(jīng)紀(jì)人大大高于業(yè)界平均水平的提成。在這種模式下，傳統(tǒng)的中介公司搖身一變成為擁有大量房源和客源的平臺(tái)，而經(jīng)紀(jì)人則可以不受束縛，借平臺(tái)獨(dú)立開(kāi)展業(yè)務(wù)，并因此獲得更為豐厚的收益。

不過(guò)，而今的Q房網(wǎng)在深圳早已脫離了頭部位置。深圳市房地產(chǎn)中介協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示，在4月24日至30日期間，深圳二手房錄得委買(mǎi)方、委賣(mài)方前十名機(jī)構(gòu)中，Q房網(wǎng)僅在委賣(mài)方排名第十位，頭部位置均為樂(lè)有家、鏈家和中原。

有分析人士表示，Q房網(wǎng)以往的加盟模式的管控難度較大，風(fēng)險(xiǎn)也較高。首先是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加盟商的收入和支出明細(xì)監(jiān)管存在較大困難；市場(chǎng)行情低迷，及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略至關(guān)重要，加盟商能否及時(shí)跟進(jìn)新的營(yíng)銷(xiāo)策略決定了銷(xiāo)售收入的高低；面臨人才資源的風(fēng)險(xiǎn)，房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)人才逐漸專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化，競(jìng)爭(zhēng)也較為激烈，加盟商公司內(nèi)人才的穩(wěn)定性和專(zhuān)業(yè)性能否跟得上市場(chǎng)環(huán)境變化至關(guān)重要。相比中介關(guān)店離職，行業(yè)更應(yīng)該關(guān)注的是如何找到可持續(xù)發(fā)展方式。否則，門(mén)店跟著市場(chǎng)隨波逐流，市場(chǎng)跌落就關(guān)，市場(chǎng)復(fù)蘇又進(jìn)入，還是短線思維。

校對(duì)：趙燕

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