一季度，金控?fù)?dān)保發(fā)揮政府性擔(dān)保增信作用，提高政府性融資擔(dān)保覆蓋面和普惠性，新增擔(dān)保額53.07億元，同比增長241%，完成全省百日攻堅(jiān)行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)的155%；甘肅征信著力提升“隴信通”平臺(tái)融資撮合能力，新增注冊(cè)企業(yè)2312戶，幫助557戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)融資80.29億元，同比增長289%，完成全省百日攻堅(jiān)行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)的201%；

甘肅金控投資公司積極推進(jìn)應(yīng)急周轉(zhuǎn)金業(yè)務(wù)適用范圍，向省內(nèi)企業(yè)投放應(yīng)急周轉(zhuǎn)金14.65億元，服務(wù)企業(yè)45戶，完成全省百日攻堅(jiān)行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)的147%；

甘肅金控集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人深入企業(yè)調(diào)研。

【資料圖】

甘肅股權(quán)交易中心加大股權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務(wù)拓展力度，新增股權(quán)質(zhì)押融資額41.95億元，完成既定目標(biāo)任務(wù)的105%；

甘肅金控集團(tuán)下屬基金、租賃、小額再貸、供應(yīng)鏈等市場化運(yùn)營板塊，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金投資帶動(dòng)作用，加快推進(jìn)新能源、科創(chuàng)基金設(shè)立，為企業(yè)發(fā)展提供有力資金支持；

一季度，甘肅金控集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委省政府決策部署，充分發(fā)揮各金融板塊協(xié)同作用，將“三抓三促”行動(dòng)同聚焦主責(zé)主業(yè)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)有機(jī)融合，不斷擴(kuò)大金融供給，全面提升金融服務(wù)質(zhì)效，積極拓寬企業(yè)融資渠道，為全省中小企業(yè)提供投融資服務(wù)216億元，完成既定目標(biāo)任務(wù)的115%，順利實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。

“我們要在學(xué)習(xí)上下功夫、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)中當(dāng)主力、打頭陣，力爭實(shí)現(xiàn)全年為各類經(jīng)營主體提供投融資服務(wù)750億元的目標(biāo)，以實(shí)績檢驗(yàn)‘三抓三促’行動(dòng)成效。”甘肅金控集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人說。

甘肅金控集團(tuán)黨委組織員工開展紅色主題教育。

01

“掛圖作戰(zhàn)”確保目標(biāo)任務(wù)落細(xì)落實(shí)

2月17日，甘肅金控集團(tuán)召開“三抓三促”行動(dòng)動(dòng)員部署專題會(huì)議，安排部署貫徹落實(shí)工作。

2月24日，甘肅金控集團(tuán)“三抓三促”行動(dòng)辦公室主任會(huì)議召開，對(duì)集團(tuán)“三抓三促”行動(dòng)再安排、再部署。

“三抓三促”行動(dòng)開展以來，甘肅金控集團(tuán)黨委通過召開黨委擴(kuò)大會(huì)議、專題會(huì)議等形式，深入學(xué)習(xí)全省“三抓三促”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議精神，迅速安排集團(tuán)貫徹落實(shí)工作，制定印發(fā)實(shí)施方案，緊盯省委重點(diǎn)解決的3個(gè)方面9大類問題、提出的14項(xiàng)措施，細(xì)化任務(wù)清單，實(shí)施“掛圖作戰(zhàn)”，確保做有標(biāo)尺、干有方向，措施落得實(shí)、目標(biāo)更聚焦。

甘肅金控集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人深入企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營情況。

按照集團(tuán)要求，各子公司結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真研究制定措施，精心組織實(shí)施，確保“三抓三促”行動(dòng)整體推進(jìn)有力度、階段工作有亮點(diǎn)、服務(wù)發(fā)展有成效：

——華龍證券研究制定21項(xiàng)具體舉措，引導(dǎo)全體員工堅(jiān)持不懈提能力、持之以恒轉(zhuǎn)作風(fēng)、全力以赴抓落實(shí)、一心一意謀發(fā)展，努力把“三抓三促”行動(dòng)成效轉(zhuǎn)化為堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、推動(dòng)主板上市、加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化合規(guī)風(fēng)控、提升工作作風(fēng)的實(shí)際行動(dòng)；

——甘肅股交中心召開“三抓三促”行動(dòng)動(dòng)員會(huì)，制定印發(fā)實(shí)施方案和臺(tái)賬清單，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得突破；

——甘肅再擔(dān)保成立領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，結(jié)合實(shí)際研究制定工作措施、理論學(xué)習(xí)計(jì)劃表、培訓(xùn)計(jì)劃表、調(diào)研計(jì)劃表，把年度重點(diǎn)工作任務(wù)分解到季、到月、到具體部門，推動(dòng)工作落實(shí)落細(xì)；

——金控基金、金控供應(yīng)鏈、隴原資本召開動(dòng)員部署會(huì)，要求全體干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，把握行動(dòng)目標(biāo)，緊扣重點(diǎn)任務(wù)，推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)走深走實(shí)；

……

為進(jìn)一步推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)各項(xiàng)工作見行見效，甘肅金控集團(tuán)加強(qiáng)“三抓三促”行動(dòng)督導(dǎo)工作，組織成立督導(dǎo)組，對(duì)各子公司“三抓三促”行動(dòng)開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，督促各子公司“一把手”抓好行動(dòng)開展，班子成員履行好“一崗雙責(zé)”，真正以“三抓三促”行動(dòng)促落實(shí)、促發(fā)展。

甘肅金控集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工前往張一悟烈士紀(jì)念館，緬懷革命先烈，追憶紅色故事，接受革命傳統(tǒng)教育。

甘肅金控集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人表示，全體干部職工要準(zhǔn)確把握開展“三抓三促”行動(dòng)的必要性、重要性和緊迫性，堅(jiān)持不懈提能力、持之以恒轉(zhuǎn)作風(fēng)、全力以赴抓落實(shí)、一心一意謀發(fā)展，以過硬本領(lǐng)、優(yōu)良作風(fēng)、扎實(shí)成效確保各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)、見行見效。

02

學(xué)以致用扎實(shí)推動(dòng)工作落實(shí)見效

開展“思想要提升，我該懂什么”專題學(xué)習(xí)、開展“企業(yè)要發(fā)展，我該謀什么”專題研討、開展“問題要解決，我該干什么”專題調(diào)研、開展“能力要增強(qiáng)，我該會(huì)什么”專題練兵……

“三抓三促”行動(dòng)開展以來，甘肅金控集團(tuán)深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，圍繞“抓學(xué)習(xí)促提升”，組織開展一系列形式多樣的學(xué)習(xí)研討活動(dòng)，激勵(lì)督促各級(jí)各方面勤學(xué)苦練強(qiáng)本領(lǐng)，在集團(tuán)上下推動(dòng)形成比學(xué)趕超、大抓落實(shí)、爭先進(jìn)位的濃厚氛圍：

——嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，制訂黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述。同時(shí)，充分發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組示范帶動(dòng)作用，認(rèn)真落實(shí)巡學(xué)旁聽制度，督促指導(dǎo)各級(jí)黨組織深入推進(jìn)黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)。

甘肅金控集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人走訪企業(yè)。

——舉辦“金控大講堂”，邀請(qǐng)專家學(xué)者圍繞金融業(yè)務(wù)、合規(guī)風(fēng)控、財(cái)務(wù)管理等專題開展集中授課。同時(shí)，計(jì)劃適時(shí)開展中高層人員管理能力、青年員工專業(yè)能力提升培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)、企業(yè)管理、資本運(yùn)作、黨的建設(shè)等業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升履職能力。

——引導(dǎo)全體干部職工把實(shí)踐作為最大的課堂，做到干中學(xué)、學(xué)中干，推薦優(yōu)秀員工參加上級(jí)部門、監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)踐鍛煉。注重員工輪崗交流，選派優(yōu)秀黨員干部在集團(tuán)公司交流，到先進(jìn)地區(qū)和行業(yè)頭部企業(yè)考察學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力提升，不斷推動(dòng)工作取得新成效。

甘肅金控集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人表示，集團(tuán)全體黨員干部要提高政治站位，堅(jiān)持全面系統(tǒng)、學(xué)深悟透、立足崗位、學(xué)以致用，不斷提高履職盡責(zé)能力和水平。

03

強(qiáng)化執(zhí)行全力促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

為政之要，貴在落實(shí)；落實(shí)之要，重在執(zhí)行。

“三抓三促”行動(dòng)開展以來，甘肅金控集團(tuán)圍繞省委省政府實(shí)施“四強(qiáng)”行動(dòng)、做好“五量文章”等重大部署，緊扣2023年重點(diǎn)工作安排，建立工作臺(tái)賬清單、牽頭掛帥成立專班、整合力量攻堅(jiān)突破、檢視整改督辦督導(dǎo)抓落實(shí)，推動(dòng)形成集團(tuán)公司上下一心一意謀發(fā)展、埋頭苦干抓發(fā)展、全力以赴促發(fā)展的濃厚氛圍。

甘肅金控集團(tuán)黨委召開“三抓三促”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議。

按照“抓執(zhí)行促落實(shí)”要求，各子公司堅(jiān)持把狠抓落實(shí)作為最鮮明的工作導(dǎo)向，在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章：

金控?fù)?dān)保與省聯(lián)社合作開展地方版銀擔(dān)“總對(duì)總”批量業(yè)務(wù)，向中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶提供高效便捷的資金支持，擔(dān)保貸款利率較同類貸款利率下降了100個(gè)基點(diǎn)；

金控基金先后與多家省市屬企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)就合作設(shè)立新能源基金、科技創(chuàng)新基金等事宜進(jìn)行洽談對(duì)接，為基金投資實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”目標(biāo)提供強(qiáng)有力的支撐；

甘肅征信聚焦重點(diǎn)工作任務(wù)，分級(jí)分類制定臺(tái)賬清單，逐項(xiàng)細(xì)化實(shí)化落實(shí)措施，明確責(zé)任分工和時(shí)限要求；

甘肅股交中心深入市縣政府部門和專精特新企業(yè)開展實(shí)地調(diào)研，聯(lián)合天水市金融辦進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)路演，為9戶專精特新優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行了一對(duì)一專項(xiàng)輔導(dǎo)；

金控供應(yīng)鏈主動(dòng)對(duì)接蘭內(nèi)多家銀行金融機(jī)構(gòu)，就深化授信合作，豐富業(yè)務(wù)模式，共享信息等事宜達(dá)成一致意見，建立了良好的互信合作機(jī)制；

為推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)落實(shí)見效，甘肅金控集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)工作組赴廈門金圓集團(tuán)、招商局資本投資有限公司交流學(xué)習(xí)，對(duì)接合作。

同時(shí)，組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部先后赴北京、天津、上海等地金融機(jī)構(gòu)交流學(xué)習(xí)，并深入大禹節(jié)水集團(tuán)、首航高科等企業(yè)調(diào)研了解實(shí)情；前往省內(nèi)各銀行機(jī)構(gòu)和各省屬國企談項(xiàng)目、談合作，爭取相關(guān)業(yè)務(wù)早日落地、早日見效……

“走出去”贏得發(fā)展新機(jī)遇。“組織集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研考察，是甘肅金控集團(tuán)落實(shí)‘三抓三促’行動(dòng)要求的具體實(shí)踐，旨在學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)交流合作，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展謀求發(fā)展新路徑。”甘肅金控集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

在“走出去”的同時(shí)，黑龍江金控集團(tuán)、中誠信國際信用評(píng)級(jí)有限責(zé)任公司也走進(jìn)甘肅金控集團(tuán)，加強(qiáng)交流合作，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。

據(jù)介紹，圍繞扎實(shí)開展“三抓三促”行動(dòng)，甘肅金控集團(tuán)黨委將大興調(diào)查研究之風(fēng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部，結(jié)合分管工作，深入監(jiān)管部門、業(yè)務(wù)一線、企業(yè)客戶等，綜合運(yùn)用座談訪談、問卷調(diào)查等方式，針對(duì)性開展調(diào)查研究，著力摸準(zhǔn)情況、吃透問題，發(fā)現(xiàn)和查找工作中的差距不足，推動(dòng)解決一批發(fā)展所需、改革所急、基層所盼的問題。

錨定目標(biāo)不放松，篤行實(shí)干促落實(shí)。甘肅金控集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人表示，集團(tuán)上下要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委省政府的決策部署上來，把“三抓三促”行動(dòng)作為重要載體和抓手，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心，緊盯目標(biāo)、苦干實(shí)干，在履職能力上再提升，在工作落實(shí)上再提速，在業(yè)績比拼上再加力，以實(shí)際行動(dòng)為甘肅經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

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