新華社哈爾濱5月1日電 題：“創(chuàng)新基因已融入血脈”——“馬恒昌小組”一線生產(chǎn)見聞

(資料圖)

新華社記者梁冬、唐鐵富

在中國通用技術(shù)齊齊哈爾二機(jī)床有限責(zé)任公司，“喊破嗓子，不如做出樣子”的標(biāo)語格外醒目。“五一”國際勞動節(jié)期間，“馬恒昌小組”所在的配套分廠精密車間內(nèi)機(jī)聲隆隆，各個工位有條不紊，井然有序，在工人們的熟練操作下，一個個碩大的工件正被生產(chǎn)、加工、組裝。

“每個工件動輒幾十萬元，而且加工精度要求高，干起來可容不得半點(diǎn)馬虎，必須做到零容錯。”“馬恒昌小組”副組長孫小巍正操控著一臺數(shù)控機(jī)床，兩眼緊盯工件的細(xì)微變化。

“馬恒昌小組”創(chuàng)立于1949年4月28日，是以新中國第一批全國勞動模范馬恒昌命名的，被譽(yù)為“我國班組建設(shè)的搖籃”。

在“馬恒昌小組”生產(chǎn)車間，每臺機(jī)床前都有一個操作臺，上面清晰地顯示出設(shè)備的工作狀態(tài)、能耗情況和生產(chǎn)進(jìn)度。工人可以實(shí)時(shí)精確掌握當(dāng)前計(jì)劃、實(shí)際執(zhí)行以及每臺設(shè)備的效能。

“2022年我們?nèi)鎽?yīng)用了智能化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對精密車間機(jī)加過程的全面監(jiān)控，可以隨時(shí)查看產(chǎn)品管理、計(jì)劃與排產(chǎn)、工藝管理、質(zhì)量追溯等實(shí)時(shí)信息，生產(chǎn)現(xiàn)場更加透明化、清晰化，加工效率也大幅提升，核心部件加工周期縮短20%，零件主件主項(xiàng)合格率99%。”馬恒昌的孫子、“馬恒昌小組”組長馬兵說。

創(chuàng)新基因已融入“馬恒昌小組”的血脈之中。70多年來，“馬恒昌小組”的創(chuàng)新從未停止。近年來，“馬恒昌小組”傳承“技術(shù)研究會、三人互助組、師傅帶徒弟”的傳統(tǒng)，通過建設(shè)班組黨建陣地、打造班組高技能核心團(tuán)隊(duì)，積極開辦“小課堂”，大力建設(shè)勞模創(chuàng)新工作室。為解決關(guān)鍵核心技術(shù)難題，“馬恒昌小組”通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作高質(zhì)量完成大型箱體環(huán)焊總裝系統(tǒng)、A/C雙擺角銑頭、自動鋪絲機(jī)關(guān)鍵部件鋪絲頭的核心部件加工任務(wù)。

近3年，“馬恒昌小組”參與技術(shù)攻關(guān)21項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)革新成果15項(xiàng)。2022年獲黑龍江省QC成果一等獎2項(xiàng)。車間勞模創(chuàng)新工作室獲得省級勞模創(chuàng)新工作室和省級工人先鋒號稱號，1人獲得龍江技術(shù)能手和龍江工匠稱號，1人獲得鶴城技術(shù)能手稱號。

“喊破嗓子，不如做出樣子”，這是當(dāng)年馬恒昌經(jīng)常說的話，作為“馬恒昌小組”的座右銘一直沿用至今。

“進(jìn)入小組后，我的工位正對著墻上爺爺?shù)恼掌傆X得爺爺一直在看著我工作。建組初期‘胸懷全局、艱苦奮斗、奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)’的‘馬恒昌小組’精神是爺爺留下的重要財(cái)富，需要我們后來人代代相傳。”馬兵說。

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