1、連鎖商業模式分為直營和加盟等多種形式。

(相關資料圖)

2、加盟連鎖（特許連鎖）與直營連鎖的區別產權關系不同。

3、加盟連鎖（特許連鎖）是獨立主體之間的合同關系，各個特許加盟店的資本是相互獨立的，與總部之間沒有資產紐帶；而直營連鎖店都屬于同一資本所有，各個連鎖店由總部所有并直接運營、集中管理，這是加盟連鎖與直營連鎖最本質的區別。

4、特許經營總部由于利用他人的資金迅速擴大產品的市場占有率，所需資金較少。

5、相比之下，直營連鎖的發展更易受到資金和人員的限制。

6、2、法律關系不同。

7、加盟連鎖（特許連鎖）中特許人（總部）和被特許人（加盟店）之間的關系是合同關系，雙方通過訂立特許經營合同建立起關系，并通過合同明確各自的權利和義務。

8、而直營連鎖中總部與分店之間的關系則由內部管理制度進行調整。

9、3、管理模式不同。

10、加盟連鎖（特許連鎖）的核心是特許經營權的轉讓，特許人（總部）是轉讓方，被特許人（加盟店）是接受方，特許經營體系是通過特許者與被特許者簽訂特許經營合同形成的。

11、各個加盟店的人事和財務關系相互獨立，特許人無權進行干涉。

12、而在直營連鎖經營中，總部對各分店擁有所有權，對分店經營中的各項具體事務均有決定權，分店經理作為總部的一名雇員，完全按總部意志行事。

13、4、涉及的經營領域不完全相同。

14、直營連鎖的范圍限于商業和服務業，而加盟連鎖（特許連鎖）的范圍則寬廣得多，除商業、零售業、服務業、餐飲業、制造業、高科技信息產業等領域。

15、連鎖經營特許加盟模式的主要優點授權人只以品牌、經營管理經驗等投入，便可達到規模經營的目的，不僅能在短期內得到回報，而且使無形資產迅速提升。

16、2、被授權人由于購買的是已獲成功的運營系統，可以省去自創業不得不經歷的一條“學習曲線”。

17、包括：選擇盈利點、開市場等必要的摸索過程，降低了經營風險。

18、3、被授權人可以擁有自己的公司。

19、掌握自己的收支。

20、被授權人的經營啟動成本低于其它經營方式。

21、因此可在較短的時間內 收回投入并盈利。

22、被授權人可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經驗豐富的授權人的幫助和支持。

23、 使其運營迅速走向良性循環。

24、4、授權人與被授權人之間不是一種競爭關系，有利于共同擴大市場份額。

25、連鎖經營這一經營模式的實質，是企業運用無形資產進行資本運營，實現低風險資本擴張和規模經營的有效方法 和途徑，這也是連鎖經營能得以迅速發展的根本原因所在。

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