近年來，海東市互助土族自治縣突出黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和靶向思維，聚焦“賦能”“壯馬”“減負(fù)”三個(gè)維度，精準(zhǔn)施策，著力破解“小馬拉大車”難題。

織密組織體系，聚焦“賦能”發(fā)力。圍繞解決黨建工作決策部署缺乏大局觀整體觀長遠(yuǎn)觀、黨建品牌多而不精、黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展融合不深等問題，探索推行“一體十化”工作體系，深化運(yùn)用“黨員聯(lián)四鄰、四鄰帶一片、一片促全村”的“四鄰聯(lián)動(dòng)”工作法，賦能基層治理提質(zhì)增效。

明晰基層權(quán)責(zé)，聚焦“壯馬”發(fā)力。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，加強(qiáng)和規(guī)范縣直派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機(jī)構(gòu)和人員管理，進(jìn)一步推動(dòng)事權(quán)下放、明晰權(quán)責(zé)、擴(kuò)權(quán)賦能。同時(shí)，持續(xù)優(yōu)化編制配置，通過“減上補(bǔ)下”方式，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)核增5名事業(yè)編制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

突出松綁解縛，聚焦“減負(fù)”發(fā)力。全覆蓋摸排縣直單位借調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部問題，全面清退鄉(xiāng)鎮(zhèn)借調(diào)干部，切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍力量。深入開展村級(jí)“濫掛牌”整治，精減室內(nèi)外標(biāo)識(shí)牌1612個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)188個(gè);并清理微信、QQ工作群，有效解決了指尖上的形式主義。堅(jiān)持調(diào)優(yōu)用好考核“指揮棒”，取消“一票否決”事項(xiàng)2項(xiàng)、責(zé)任狀5項(xiàng)，切實(shí)為基層松綁減負(fù)。(李斌善)

關(guān)鍵詞： 海東市互助縣 小馬拉大車 基層治理提