繼四月底、5月初連續(xù)減持京東健康價(jià)值超過4.4億港元(約合3.76億人民幣)股票后，6月17日，劉強(qiáng)東又減持京東價(jià)值約2.79億美元股票、約合人民幣18.71億元。減持前，劉強(qiáng)東對(duì)京東持股超過12%、擁有超過七成的投票權(quán)。此番減持不會(huì)影響他對(duì)公司的控制權(quán)。

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劉強(qiáng)東2018年退居幕后，那年三季報(bào)電話會(huì)議是他最后一次和市場(chǎng)直接討論對(duì)公司和業(yè)務(wù)的看法 —— 但其實(shí)說的也很有限，主要是強(qiáng)調(diào)對(duì)繼任者的信賴，以及自己將把主要精力放在戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)、文化和新業(yè)務(wù)四個(gè)方面。

去年起他陸續(xù)卸任包括京東集團(tuán)、京東數(shù)科、京東物流等公司的法人代表、董事長(zhǎng)或者其他高管職務(wù)，包括2021年9月卸任京東集團(tuán)總裁以及今年4月卸任京東集團(tuán) CEO。這兩個(gè)職位都交給一起征戰(zhàn)十三年的徐雷。目前劉強(qiáng)東擔(dān)任京東集團(tuán)董事長(zhǎng)。

今年5月，京東首次宣布給股東分紅，總價(jià)值約20億美元，第一次 “直截了當(dāng)” 地回報(bào)股東。稍微迂回的做法是回購股票，京東先后在2015年、2018年和2021年宣布過上限10億美元、10億美元和30億美元的回購計(jì)劃。最后那筆回購計(jì)劃有效期至2024年。

更“復(fù)雜”的回報(bào)股東的方式是不分錢、不回購，用來投資企業(yè)的成長(zhǎng) —— 包括對(duì)人才、硬件以及產(chǎn)品和工藝的創(chuàng)新。很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，最耳熟能詳?shù)囊慌韫裙?—— 蘋果、亞馬遜、Google、Facebook、Netflix —— 沒有不這么做的。

直到技術(shù)、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)帶來的不確定性越來越強(qiáng)，或者最具創(chuàng)意和闖勁的創(chuàng)始人退休。甚至有時(shí)候干脆基于某些意識(shí)形態(tài)的變化。比如加州州長(zhǎng)2019年呼吁當(dāng)?shù)乜萍脊鞠蚣又菹M(fèi)者分享利潤(rùn)，“加州消費(fèi)者也應(yīng)該能分享由他們的數(shù)據(jù)創(chuàng)造的財(cái)富”。

2012年，蘋果在喬布斯去世一年后宣布了自1995年以來的首次分紅。最近十年，蘋果成了美國甚至可能是全球?qū)蓶|最慷慨的公司，光是回購規(guī)模就超過4600億美元。而蘋果第一次分紅是1987年，發(fā)生在公司成立的十一年后，以及喬布斯被踢出公司兩年后。

2015年，Google 重組、成立字母表公司(Alphabet)，他們從華爾街請(qǐng)來的新 CFO 上任后連續(xù)做了對(duì)投資者更友好的事情：收縮燒錢的業(yè)務(wù)，以及宣布首次50億美元回購計(jì)劃。此時(shí) Google 成立十七年。

今年3月，在創(chuàng)始人貝索斯卸任 CEO 大半年后，亞馬遜宣布自1999年以來的首次拆股，并計(jì)劃回購100億美元。一位發(fā)言人說 “這種拆分將使我們的員工在管理他們持有的亞馬遜股權(quán)時(shí)有更大的靈活性，并使希望投資公司的人更容易買進(jìn)股票”。不過這不是亞馬遜第一次回購，百億美元新計(jì)劃將取代2016年50億美元回購計(jì)劃。

FT Lex 批評(píng)這是短視行為，這些錢更該用來做長(zhǎng)線投資，就像亞馬遜過去二十多年來持續(xù)做的事情那樣。(龔方毅)

關(guān)鍵詞： 劉強(qiáng)東卸任CEO 京東套現(xiàn) 劉強(qiáng)東套現(xiàn) 京東健康