#2022年投資總結#

2022年是投資嚴重虧損的一年，虧損33%，歷史第二，僅次于2018年，但虧損金額接近2018年2倍，虧損超過了8位數(shù)，不可謂不慘重！！！對比雪球的2022年總結，我還沒發(fā)現(xiàn)比我虧損比例、虧損金額更大的案例，看來今年我是喜提第一了。

2021年我的總結是價值易變，風控優(yōu)先”，現(xiàn)在看起來就是個笑話，2022年風控完全沒做好。為什么會虧這么多，簡單講就是止損原持倉新奧股份、國電南瑞后，換倉進了高位的杰瑞股份及一些美股，然后又被坑一遍止損出來，兩次疊加虧損33%。不過這只是一個淺層次的總結，深層次的虧損原因其實是——時代造就了股神，如今時代變了。我以前的那套方法已經(jīng)無法采用了。

(資料圖)

入市以來，我在2021年2月，收益達到了最高，累計收益達到了300多倍，總規(guī)模已經(jīng)突破了半個小目標，那個時候意氣風發(fā)，覺得小目標在望。后來的故事正好反過來，持倉不斷被削弱，不停的止損—換倉—止損惡性循環(huán)。為什么會這樣，最主要的原因是，我以前賴以做出高收益的成長股投資集中在國內(nèi)最好的，在境外上市的，我能看懂的公司上，并且以長期持有獲取成長收益為主，這些標的主要是互聯(lián)網(wǎng)公司，包括奇虎360、美團、騰訊、呷哺等，然而，自從支付寶上市失敗后，反壟斷開始，這些公司的長期成長邏輯和長期價值都出現(xiàn)了硬傷，無法繼續(xù)。

我也意識到了以上問題，試圖轉向A股繼續(xù)我的成長股投資生涯，但是很可惜，事實證明A股的邏輯是另外一套。從17年正式重倉做A股開始，我投資過陽光城、牧原股份、新奧股份、國電南瑞、湯臣倍健、杰瑞股份，四個賺錢兩個賠錢，但無論賺錢還是賠錢，回頭看發(fā)現(xiàn)自己的成長股邏輯都是有明顯問題的，更可怕的是這六個股票上我都輸給了大主力或者莊家。為什么會這樣？近5年認真做A股，縱觀A股發(fā)現(xiàn)幾乎所有的民營企業(yè)（包括部分國企）都以坑到小股東為第一目標，長期來看，小股東在這樣的市場環(huán)境下幾乎只有被收割一個結果，只是時間或早或晚罷了。而我不過是億萬極度弱勢的小股民罷了，同樣缺乏信息、資金、專業(yè)知識，而我要面對的公司都是想圈錢或減持的，他們可以操縱信息、股價、報表、看對手方而難以被約束，實力起碼差出兩個數(shù)量級，長期怎么可能贏？那么？我們是不是可以投資美股等成熟市場獲取超額收益？很可惜，長期這也是做不到的，因為我不懂美股的那些公司，看個英文財報都費勁，更不用說理解其業(yè)務了，這也是一條不通的路。

想通上面這些，其實我個人是有些悲哀的，時代的股神，大家都是時代的浮塵！不過既然人活著，總該做點什么，所以2022年我做了一些大的調(diào)整，力圖不要掉階層，賺不賺錢慢慢再思考吧。

1、損失了1/3，還有2/3，抽出了約30%的資金，在北京核心區(qū)域買了一套房，一是解決孩子們漸漸長大需要分房的問題，只要家人和自己用到了才是真的。

2、用十年的眼光看，防止從中產(chǎn)階級掉下去。北京最核心區(qū)域的房子，應該是全中國最抗跌的資產(chǎn)，可以有效抵御通貨膨脹、跟上經(jīng)濟增長的速度，無論以后我股票投資做的如何，起碼我不會輸光。

3、常聽人說，40歲之前沒有真正的“價值投資者”，好吧，如果說我以前是看未來價值的偽價值投資者，那么2023年已經(jīng)不惑的我，要轉型成為真正的靜態(tài)價值投資者了，會集中力量優(yōu)先關注真價值保護，比如可轉債的YTM>0且不可違約，A股的股票投資將集中在低負債高分紅的國家核心資產(chǎn)上，至于超額收益？試試看能不能結合技術，做出一定的波段來，否者年化肯定是難以超過10%的。

好吧，其實以上就是在重建投資體系了，時代的股神不在，過去實現(xiàn)的18年180倍的收益大概率也將難以復制！但人總得先前看，如果說以前的目標是追求年50%收益的同時盡可能不虧損，那么以后的目標就是追求回撤不大于10%下盡可能做高收益。只要回撤控制住，復利滾動起來，結合我當前剩余的體量，絕對收益還是會遠遠超過前18年。

最后，我希望持久的國泰民安！畢竟大家都是一條船上的！先有時代，才有股神！

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