在2022年跌宕起伏的日子里，我們?nèi)阅軗渥降揭恍╅W亮和美好。在經(jīng)濟(jì)周期的浮沉中，我們共同經(jīng)受了考驗(yàn)，攜手迎接2023年的來臨。

(資料圖片僅供參考)

首先要再次鄭重地使用這個(gè)高頻的關(guān)鍵詞——感恩。

感恩我們的用戶和伙伴，在極富挑戰(zhàn)的一年中給予我們最多的包容和信任，讓我們懂得堅(jiān)守使命和專業(yè)度終有回報(bào)；

感恩我們的員工和益友，在面臨危機(jī)重重時(shí)彼此肩并肩努力前行，讓我們看到苦盡甘來、涅槃重生的希望；

感恩市場的磨礪和滌蕩，給予我們審視自身的機(jī)會，讓我們重新學(xué)習(xí)如何在挫敗與曲折中生存、發(fā)展，并有幸再一次站在新周期的起點(diǎn)。

未來，

愿我們堅(jiān)守善良，也足夠勇敢，讓善良帶點(diǎn)鋒芒，去化解世間的艱險(xiǎn)。

新年到來之際，我們越來越清醒地意識到，提升穩(wěn)健和韌性更加重要。

我們想說：讓穩(wěn)健、韌性置頂。

穩(wěn)健

保持必要的戰(zhàn)略性的冗余，是穩(wěn)妥、有力的基礎(chǔ)。

從企業(yè)的角度講，這種冗余不是成本，是價(jià)值。

從個(gè)人投資者的角度看，對抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的執(zhí)著，不只是一種偏好，而且是一種責(zé)任。

從投資機(jī)構(gòu)的角度說，還關(guān)系到我們對于客戶，長期以來的服務(wù)理念、溝通深度，以及預(yù)期管理。

從整個(gè)行業(yè)所面臨的全新語境上講，“穩(wěn)健”不再是一種風(fēng)格，而是一種基石般的必需品。

韌性

它既包含多樣性、靈活性、敏捷性、反脆弱性等等大家所熟知的內(nèi)涵，也包含一些過去我們未曾意識到的、相對隱性的要素——

比如，對價(jià)值鏈的構(gòu)建，我們與利益相關(guān)方建設(shè)了怎樣的關(guān)系，是否是共贏的，是否是穩(wěn)固且相互信任的；

再比如，對自身使命的定義與認(rèn)知，這個(gè)使命是否是向善的，是否足以支撐組織、凝聚團(tuán)隊(duì)，能夠走出不確定性的風(fēng)暴。

后一種韌性的本質(zhì)，我們覺得是熱愛，是我們作為一家企業(yè)或機(jī)構(gòu)，對于自身使命所保持的時(shí)刻覺察、始終如一地踐行。

致遠(yuǎn)

相信長期主義的底色是樂觀的。

相信新一代優(yōu)秀、偉大公司的崛起，往往肇始于某個(gè)周期的谷底。

相信2022年之后，這些公司終將誕生，或是早已在默默成長，蓄勢待發(fā)。

相信在大國博弈的逆全球化時(shí)代，中國企業(yè)依然蘊(yùn)含巨大的價(jià)值潛力，依然存在重大價(jià)值發(fā)現(xiàn)的可能。

我們沒有理由低估中國巨大的人口規(guī)模、市場規(guī)模、工程師紅利，以及中國在全球貿(mào)易和區(qū)域經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的關(guān)鍵作用、在數(shù)字轉(zhuǎn)型和綠色能源領(lǐng)域迄今取得的成績。

應(yīng)變

有三個(gè)變化是確定無疑的。

第一，是充分重視宏觀敘事。無論秉持何種投資哲學(xué)，使用哪種模型體系，投資者都有必要，提升其中宏觀因素的權(quán)重。

第二，毫無疑問是重視安全。特別是重新理解“安全、公平、效率”，這三者之間的次序和關(guān)系。

因?yàn)楹暧^敘事發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，我們國家將對多維度多層次“安全”的重視，對分配公平和社會穩(wěn)定的重視，提升到了與“增長”并重，且具有更優(yōu)先戰(zhàn)略層級的高度。要實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量發(fā)展”，必然要求兼顧產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的安全與效率。

第三，必然是自主創(chuàng)新。

從地緣政治和產(chǎn)業(yè)安全的視角看，技術(shù)顯然并不是中性的。自主創(chuàng)新才能長治久安。

求實(shí)

穩(wěn)健、樂觀、應(yīng)變，都是為了求實(shí)。

力求在新的周期，跟蹤、捕捉到投資中那個(gè)廣義上的“實(shí)體”。

它的中長期現(xiàn)實(shí)，是“以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為著力點(diǎn)”。從制造強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國、航天強(qiáng)國，到交通強(qiáng)國、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國，結(jié)合“戰(zhàn)略安全”、“自主可控”思維，為我們提供了脈絡(luò)清晰的展望路徑。

在投資的實(shí)操層面，對高端制造業(yè)細(xì)分行業(yè)標(biāo)的的研究、挖掘，對于數(shù)字科技等新的核心生產(chǎn)要素的認(rèn)知、理解，對綠色轉(zhuǎn)型進(jìn)程給產(chǎn)業(yè)鏈上下游格局帶來的長期影響，都對機(jī)構(gòu)的投研工作提出了新的高要求。

同時(shí)，這也是像我們思維財(cái)經(jīng)這樣的資訊和內(nèi)容服務(wù)者，所面臨的巨大的專業(yè)挑戰(zhàn)。

對于思維財(cái)經(jīng)&投資者網(wǎng)來說，2022年實(shí)屬不易。我們從專業(yè)視角出發(fā)，作為一個(gè)資本市場的記錄者和守望者，關(guān)注產(chǎn)業(yè)與行業(yè)的重大事件；我們從研究目的出發(fā)，作為一個(gè)資本市場的把脈者和診斷者，探尋市場、行業(yè)與機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向。我們是一個(gè)平臺，愿以自身的影響力與品牌力助伙伴共贏，也希望成為智囊團(tuán)與思想庫。

展望未來

首先，需要我們具備更強(qiáng)的實(shí)踐力。我們堅(jiān)定自身緊扣市場產(chǎn)業(yè)發(fā)展的定位。時(shí)至今日，資本市場正經(jīng)歷著史無前例地融合與發(fā)展，然而，融合并非一帆風(fēng)順，產(chǎn)業(yè)并非所向披靡。在融合與發(fā)展的背后，有產(chǎn)業(yè)的陣痛，有行業(yè)的盲點(diǎn)，有市場的焦灼，有機(jī)構(gòu)的徘徊。作為市場中的聯(lián)結(jié)者角色，必然進(jìn)入新的征程，需要新的目標(biāo)。

其次，需要我們具備更強(qiáng)的研究力。我們不是一個(gè)純粹的事件旁觀者與記錄者，我們還是市場產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要參與者甚至引領(lǐng)者。在很多時(shí)候，因?yàn)樯硖幧鐣缗c業(yè)界的交點(diǎn)，我們往往需要更早地嗅探到市場及行業(yè)變化的風(fēng)向，也更有機(jī)會將思考與實(shí)踐探索相結(jié)合。融合帶來的是不同行業(yè)的交叉，技術(shù)帶來的是不同領(lǐng)域的匯聚，想要持續(xù)實(shí)現(xiàn)智囊與智庫的功能，我們必然要付出更大的努力，才能進(jìn)入新的疆域。

第三，需要我們具備更強(qiáng)的前瞻力。一場全球范圍內(nèi)的疫情成為了人類發(fā)展的重大變局與拐點(diǎn)，“百年未有”名副其實(shí)。在這樣的時(shí)代與環(huán)境中，沒有任何一個(gè)角色可以獨(dú)善其身。既然是一個(gè)信息交互的平臺，既然定下了“促進(jìn)信息透明”的使命基調(diào)，我們就必然需要更強(qiáng)的前瞻力，能夠在變局與拐點(diǎn)之下堅(jiān)守自身的職責(zé)，體察時(shí)代的需求，引領(lǐng)行業(yè)的思考，貢獻(xiàn)前行的助力。

2023年，思維財(cái)經(jīng)&投資者網(wǎng)希望不負(fù)既往的積淀與儲備，不錯失發(fā)展的新節(jié)點(diǎn)，立足產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)與品牌之上，擁抱更加遠(yuǎn)大的目標(biāo)與理想。

祝大家新年快樂！

思維財(cái)經(jīng)&投資者網(wǎng) 編輯部

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