波司登榮獲證券之星ESG新標桿企業獎
這是繼波司登獲得MSCI ESG AA級評級、入選標普全球(S&P Global)《可持續發展年鑒(中國版)2025》之后,波司登在可持續發展領域收獲的又一行業殊榮。
可持續寫進公司章程,擘畫溫暖的底色
卓越的ESG表現離不開堅實的治理根基。波司登建立了層次分明、權責清晰的ESG管治架構。董事會下設可持續發展督導組,由董事局主席擔任組長,負責制定ESG目標、戰略并監督執行,對董事會負責。董事會則對集團的ESG整體方向、戰略和表現負有最終責任。
當波司登將“2038年運營環節凈零排放”這一雄心目標納入公司戰略時,深知其挑戰。對此,波司登的回答是:讓董事會直接對ESG結果負責,并將高管薪酬與碳減排進度緊密掛鉤。
波司登發布ESG戰略及碳目標,助力全球氣候治理
在國際舞臺上,波司登也持續發聲并踐行承諾:在第 29 屆聯合國氣候變化大會(COP29)期間發布“1+3+X”ESG 戰略及碳目標,助力全球氣候治理;承諾踐行聯合國全球契約組織(UNGC)人權、勞工、環保等十項原則。
在確立了強有力ESG治理機制后,波司登將減碳的焦點,精準聚焦于價值鏈核心的環保實踐。
綠色成為價值鏈的細節,凸顯可持續價值
波司登一方面大力提升能源效率與可再生能源應用,2024/25財年實現光伏發電量達917.2兆瓦時,購買5,284兆瓦時太陽能發電綠證,顯著降低對傳統能源的依賴。
另一方面,將綠色低碳基因注入產品全生命周期。在產品端,波司登聯合供應商開發生物基含量超70%的防護面料,已應用于VERTEX系列。CIRCULAR 3.0系列實現“從衣服到衣服”閉環設計,獲ISPO全球設計大獎與美國IDEA銀獎。多款產品通過中國質量認證中心(CQC)碳足跡認證。在此背景下,波司登羽絨服所用羽絨100%通過RDS認證,75%獲OEKO-TEX®認證,58%獲bluesign®認證。
在渠道端,線下直營門店100%采用節能燈具,節能效果高達40%,核心門店引入“智能燈控”再提升節能效率5%。
智能倉儲智慧物流實現減碳和提效的雙贏
在物流端,通過持續擴大新能源運輸車隊規模,應用智慧物流倉儲,全年平均單件快遞物流碳足跡下降約4%。集團旗下所有核心服裝品牌物流運輸紙箱均擁有FSC(森林管理委員會)認證。
在供應鏈端,波司登供應鏈ESG數字化管理平臺已正式上線,實現對核心供應商的能耗、碳排、勞工合規等關鍵數據的實時追蹤與管理。
關懷融進一針一線,溫暖傳遞給每一個人
然而,無論是驅動這些變革的決策與執行,還是ESG中社會(S)與治理(G)維度的核心要義,最終都指向同一個原點——人。是人的智慧、責任與協作在發揮決定性作用。波司登認為,ESG的終點從來不是指標,而是為人創造價值。
波司登鷹系計劃人才培養體系賦能職場萌新蛻變成長
2024/25財年,波司登女性管理層比例突破50%,178,100小時的培訓覆蓋每一位員工,波司登商學院共投入約人民幣 890.8 萬元用于員工培訓及進修升級。在售后領域,波司登實現客訴100%閉環解決,年度平均每件投訴處理時長(包括客服溝通及返場維修等全鏈路處理時長)15.8小時,同比提升處理效率23.8%,并且設立客戶問題解決率100%的高目標。
而在更廣闊的半徑里,2024/25財年波司登公益基金會情暖萬家公益項目共計捐贈總價值超2,650萬元的高品質防寒服,惠及20,000多名困難群眾。拉長時間看,截至2025年,累計捐贈14億元,惠及159萬群眾。
波司登相信,當企業把溫度傳遞給員工,員工會把溫度融進每一針每一線,最終抵達每一個需要被溫暖的人。
把ESG理念融進日常的點點滴滴
即將成立50周年的波司登深知,ESG不是一場沖刺,而是一場沒有終點的馬拉松:2038年凈零排放的承諾還在倒計時,供應鏈ESG平臺正在接入更多中小工廠。
波司登溫暖循環計劃倡導自然循環時尚
但今天,波司登愿意把這座獎杯留在身后,因為它提醒波司登:當一件羽絨服可以溫暖一個人,一群人的善意可以溫暖一個時代。下一站,波司登將繼續用科技、用設計、用責任,去回答那個永恒的問題——如何讓這個世界,因為波司登的存在,而多一點點溫暖。
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