線下,從巴黎盧浮宮到倫敦牛津街,歐洲多個(gè)城市的黃金地段出現(xiàn)中國(guó)潮玩門店,外國(guó)粉絲們排隊(duì)數(shù)小時(shí)只為將心儀的玩偶收入囊中。線上,中國(guó)潮玩APP登頂蘋果美國(guó)應(yīng)用商店購(gòu)物類榜首。
中國(guó)潮玩何以掀起全球消費(fèi)熱潮?
海外門店排長(zhǎng)隊(duì),外國(guó)粉絲專程打卡中國(guó)門店
4月,位于法國(guó)巴黎拉德芳斯中心商務(wù)區(qū)的泡泡瑪特新店開業(yè)。早在正式營(yíng)業(yè)時(shí)間開始前,店門口就排起了數(shù)百人的長(zhǎng)隊(duì)。在海外社交平臺(tái)上,有法國(guó)博主發(fā)布視頻記錄下了當(dāng)天的熱鬧景象,她在視頻中表示:“猜猜我上午10點(diǎn)到的時(shí)候前面已經(jīng)排了多少人?場(chǎng)面太瘋狂了,人山人海!”評(píng)論區(qū)還有當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)友表示:“我早上7點(diǎn)半到的,前面排了87個(gè)人!不過總算買到了心儀款。”
美國(guó)《時(shí)代》雙周刊網(wǎng)站發(fā)布文章稱,在海外社交平臺(tái)上搜索“泡泡瑪特”,就會(huì)出現(xiàn)數(shù)以萬計(jì)的開箱分享視頻。有大批粉絲遠(yuǎn)赴海外,在不同的泡泡瑪特門店、自動(dòng)售貨機(jī)或快閃店中尋找在其他地方已售罄或限定產(chǎn)品;在臉書和微信的群組里,粉絲們還會(huì)更新該品牌推出新品的時(shí)間或補(bǔ)貨時(shí)間。
有外國(guó)粉絲專門跑來中國(guó)打卡潮玩門店。來自澳大利亞的薩曼莎·托德因?yàn)閷?duì)中國(guó)潮玩的喜愛,計(jì)劃了一場(chǎng)上海之旅。“我已經(jīng)打卡了倫敦、墨爾本、東京和新加坡的泡泡瑪特門店。”她說,上海的泡泡瑪特全球旗艦店占地500多平方米,設(shè)計(jì)極具未來感。在迷上中國(guó)潮玩之前,她從未想過自己會(huì)踏上這樣一趟旅程。
近年來,中國(guó)潮玩走紅全球,多個(gè)品牌在海外開通線上銷售渠道、開設(shè)線下門店,線上線下人氣爆棚,泡泡瑪特正是其中出色代表。
線下門店方面,2024年泡泡瑪特在越南、印度尼西亞、菲律賓、意大利、西班牙5個(gè)國(guó)家開設(shè)了首家線下門店;在全球多地的地標(biāo)性位置,如泰國(guó)曼谷最大的購(gòu)物中心、英國(guó)倫敦牛津街等地開設(shè)了特色主題店與旗艦店;7月,泡泡瑪特入駐法國(guó)巴黎盧浮宮,成為首個(gè)進(jìn)駐的中國(guó)潮玩品牌,進(jìn)一步增強(qiáng)了國(guó)際影響力。截至2024年底,泡泡瑪特在全球30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)共開設(shè)超過500家線下門店和超過2300臺(tái)機(jī)器人商店。
再看線上渠道,截至目前,泡泡瑪特通過多個(gè)跨境電商平臺(tái)觸達(dá)全球超過90個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2024年泡泡瑪特海外市場(chǎng)線上渠道全年?duì)I收14.6億元,同比增長(zhǎng)834%。其中,海外官網(wǎng)收入占比最高,營(yíng)收5.3億元,同比增長(zhǎng)1246.2%;海外社交平臺(tái)TikTok增速最快,營(yíng)收2.6億元,同比增長(zhǎng)5779.8%。
泡泡瑪特是中國(guó)潮玩出海的成功案例之一。除此之外,中國(guó)潮玩品牌“TOP TOY”在全球擁有超過280家門店,2024年全年品牌相關(guān)企業(yè)共有53批次、總貨值約4700萬元商品出口。另一個(gè)潮玩品牌“52TOYS”2024年在泰國(guó)業(yè)務(wù)增速突破300%,在東南亞市場(chǎng)整體實(shí)現(xiàn)220%的增長(zhǎng)。出海已成為中國(guó)潮玩品牌發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。
哪些國(guó)家的消費(fèi)者更愛中國(guó)潮玩?從2024年泡泡瑪特海外業(yè)務(wù)營(yíng)收中可見一斑。2024年,泡泡瑪特港澳臺(tái)及海外業(yè)務(wù)中,東南亞市場(chǎng)占比最高,北美市場(chǎng)增速最快。2024年,泡泡瑪特東南亞市場(chǎng)營(yíng)收24億元,占比47.4%,同比增長(zhǎng)619.1%;北美市場(chǎng)營(yíng)收7.2億元,收入占比14.3%,同比增長(zhǎng)556.9%。
獨(dú)特玩法和情緒價(jià)值成為走紅關(guān)鍵
中國(guó)潮玩何以走紅全球?
有外媒認(rèn)為,中國(guó)潮玩產(chǎn)業(yè)通過獨(dú)特的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、豐富的銷售渠道以及注重國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略,開始突破不同的文化背景與地理界限,躍遷為具有跨文化意涵的全球消費(fèi)品。
最吸引人的是其獨(dú)特的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。在文化內(nèi)涵上,這些設(shè)計(jì)往往既蘊(yùn)含深厚的文化底蘊(yùn),又能與現(xiàn)代審美趨勢(shì)相結(jié)合。同時(shí),中國(guó)潮玩品牌近年來推出了多款具有海外特色的限定產(chǎn)品。例如,在法國(guó),以LABUBU變身為盧浮宮名畫主角設(shè)計(jì)的冰箱貼,僅在位于盧浮宮旁商場(chǎng)中的泡泡瑪特店售賣,不少游客直接“端盒”,一次買走6枚;在新加坡,魚尾獅LABUBU成了游客必買的伴手禮。在產(chǎn)品形式上,涵蓋桌面擺件、掛飾、手機(jī)繩等多種品類。泰國(guó)消費(fèi)者塔尼婭表示:“我本身就是一個(gè)喜歡藝術(shù)的人,當(dāng)藝術(shù)品不再僅僅只是畫作,而是變成可以隨身攜帶、在各種地方拍照的潮玩,這種轉(zhuǎn)變給我?guī)砹烁鄻啡ぁ?rdquo;
創(chuàng)新的營(yíng)銷形式起到了“推波助勢(shì)”的作用。一方面,盲盒形式的銷售方式增加了產(chǎn)品的趣味性和互動(dòng)性,讓消費(fèi)者在購(gòu)買過程中享受到探索的樂趣。另一方面,社交平臺(tái)幫助中國(guó)潮玩突破了地域界限。
商務(wù)部研究院副研究員洪勇對(duì)本報(bào)記者表示:“社交平臺(tái)上的用戶互動(dòng)和分享,形成了一種強(qiáng)大的社交影響力,促進(jìn)了潮玩文化的傳播和普及。通過社交平臺(tái),中國(guó)潮玩品牌能夠與消費(fèi)者建立直接的聯(lián)系,及時(shí)了解市場(chǎng)反饋,調(diào)整策略,這種互動(dòng)性和即時(shí)性極大地助推了中國(guó)潮玩在全球市場(chǎng)的走紅。”
更重要的是,中國(guó)潮玩品牌精準(zhǔn)捕捉到了年輕消費(fèi)者心理。與傳統(tǒng)玩具相比,潮玩帶有更多情緒價(jià)值。情緒消費(fèi)是當(dāng)下全球青年消費(fèi)的新趨勢(shì),中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)曾發(fā)布報(bào)告指出,情緒釋放將成為影響年輕一代消費(fèi)者決策的重要因素。塔尼婭表示:“我第一次知道泡泡瑪特是在社交平臺(tái)上看到了它旗下的IP‘CRYBABY(哭娃)’,看到的第一眼就被觸動(dòng)了。我覺得CRYBABY就好像是我的影子,能夠映射出我的內(nèi)心。每當(dāng)我難過的時(shí)候看著它,我不僅不會(huì)一起哭泣,反而想要微笑著去安慰它。”
成熟的海外物流系統(tǒng)則為中國(guó)潮玩出海提供了強(qiáng)力支撐。業(yè)內(nèi)人士介紹,潮玩出海并不容易,這個(gè)品類具有商品迭代快、需要線上線下多渠道配送等特性。因此,供給端的支撐能力尤為重要。
記者從菜鳥獲悉,多家中國(guó)頭部潮玩品牌已入駐菜鳥美國(guó)、歐洲、東南亞等地的海外倉(cāng),享受菜鳥海外倉(cāng)門店配送、電商一件代發(fā)、多平臺(tái)送倉(cāng)、逆向物流等供應(yīng)鏈服務(wù)。海外消費(fèi)者線上下單后,菜鳥海外倉(cāng)發(fā)貨平均72小時(shí)內(nèi)即可送達(dá)。針對(duì)海外線下門店,菜鳥海外倉(cāng)的店配服務(wù)能夠根據(jù)門店的不同區(qū)域和出貨量,系統(tǒng)自動(dòng)智能規(guī)劃路線,每日高頻次為門店補(bǔ)貨,幫助品牌在海外實(shí)現(xiàn)線上線下全場(chǎng)景的分銷渠道派送和庫(kù)存調(diào)撥管理。
未來仍有增長(zhǎng)空間,但也面臨諸多挑戰(zhàn)
展望未來,中國(guó)潮玩產(chǎn)業(yè)在全球市場(chǎng)仍有較大增長(zhǎng)空間。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院牽頭編寫的《中國(guó)潮玩與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2024)》指出,中國(guó)潮玩產(chǎn)業(yè)總價(jià)值預(yù)計(jì)到2026年將攀升至1101億元,年均增速超過20%。
歐洲和中東將是未來的潛在市場(chǎng)。業(yè)內(nèi)人士分析,歐洲市場(chǎng)消費(fèi)水平高,對(duì)高品質(zhì)潮玩產(chǎn)品有較強(qiáng)支付能力。而中東地區(qū)年輕人比例高,對(duì)新潮事物的接受度較高;同時(shí),中東市場(chǎng)的社交平臺(tái)普及率高,有利于品牌進(jìn)行營(yíng)銷和推廣。
增長(zhǎng)的信心更多來自于自主研發(fā)帶來的底氣。多年前,一款國(guó)外IP產(chǎn)品曾占到泡泡瑪特門店銷售額的30%。產(chǎn)品熱賣的同時(shí),高額版權(quán)費(fèi)、IP使用費(fèi),都被國(guó)外公司賺去了。近年來,泡泡瑪特加大研發(fā)投入,設(shè)計(jì)開發(fā)自己的IP產(chǎn)品。迄今,公司已有4個(gè)IP產(chǎn)品年?duì)I收能力超過10億元,13個(gè)IP產(chǎn)品年?duì)I收能力過億元。
產(chǎn)業(yè)鏈供給能力也為持續(xù)增長(zhǎng)提供了支撐。作為玩具制造大國(guó),中國(guó)玩具制造業(yè)具備顯著的比較優(yōu)勢(shì),已構(gòu)建起完整的產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這種強(qiáng)大的制造能力,為中國(guó)潮玩出海提供了強(qiáng)力支撐。
對(duì)中國(guó)潮玩品牌來說,良好的海外運(yùn)營(yíng)情況有利于帶動(dòng)品牌長(zhǎng)期發(fā)展。洪勇表示:“海外市場(chǎng)的爆火不僅能夠顯著提升品牌的國(guó)際知名度和影響力、增加收入和利潤(rùn),還有助于反哺國(guó)內(nèi)市場(chǎng),讓企業(yè)可以更好理解國(guó)際潮流趨勢(shì),優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),吸引更多國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的關(guān)注和喜愛,對(duì)企業(yè)的國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用,從而形成良性循環(huán)。”
雖然中國(guó)潮玩出海取得了一定成績(jī),但整體上仍處于起步階段,中國(guó)潮玩品牌和IP在國(guó)際市場(chǎng)上的知名度和影響力有待提升。同時(shí),中國(guó)潮玩出海也面臨著諸多挑戰(zhàn),如文化差異、市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等。
“潮玩出海不能簡(jiǎn)單復(fù)制國(guó)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn),而是需要深入的本地化探索,一步一個(gè)腳印獲得海外消費(fèi)者的認(rèn)同感。”泡泡瑪特有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,品牌未來的目標(biāo)戰(zhàn)略是依托重點(diǎn)IP、挖掘國(guó)內(nèi)外高潛力藝術(shù)家,以“開好店”“辦好展”“產(chǎn)好品”為核心策略,創(chuàng)造出色的線下門店氛圍,提供友好、沉浸式的購(gòu)物體驗(yàn)。
“隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起和文化軟實(shí)力的提升,潮玩作為文化傳播的載體,成功將中國(guó)元素與現(xiàn)代潮流相結(jié)合,展現(xiàn)了獨(dú)特的魅力。中國(guó)潮玩走紅全球這一現(xiàn)象預(yù)示著潮流文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展和消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì),未來隨著技術(shù)的進(jìn)步和創(chuàng)新能力的提升,中國(guó)潮玩有望在全球市場(chǎng)占據(jù)更加重要的地位,成為引領(lǐng)全球潮流文化的重要力量。”洪勇說。
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