一、什么是審計(jì)項(xiàng)目合伙人

項(xiàng)目合伙人是指會(huì)計(jì)師事務(wù)所中負(fù)責(zé)某項(xiàng)業(yè)務(wù)及其執(zhí)行，并代表會(huì)計(jì)師事務(wù)所在出具的報(bào)告上簽字的合伙人。如果由項(xiàng)目合伙人以外的其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師在報(bào)告上簽字，則對(duì)項(xiàng)目合伙人作出的復(fù)核規(guī)定也適用于該簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師。

在有限責(zé)任公司制的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，項(xiàng)目合伙人是指負(fù)責(zé)項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)及其執(zhí)行，并代表會(huì)計(jì)師事務(wù)所在出具的審計(jì)報(bào)告上簽字的主任會(huì)計(jì)師、副主任會(huì)計(jì)師或類(lèi)似職位的高級(jí)管理人員。

二、什么是審計(jì)項(xiàng)目

審計(jì)項(xiàng)目是審計(jì)人員根據(jù)審計(jì)工作計(jì)劃安排，在一定的條件下，圍繞特定的審計(jì)對(duì)象，為達(dá)到既定的審計(jì)目標(biāo)，所承擔(dān)的具體審計(jì)任務(wù)。

三、審計(jì)項(xiàng)目的要素管理

1、審計(jì)項(xiàng)目成本管理

指審計(jì)機(jī)關(guān)完成一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)預(yù)定審計(jì)目標(biāo)所耗用的各種費(fèi)用(不含人員工資)之和。一般地，審計(jì)項(xiàng)目成本就是由動(dòng)態(tài)費(fèi)用、分?jǐn)偟墓潭ㄙM(fèi)用和調(diào)整費(fèi)用這三部分組成。

2、審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理

審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量的核心要求是：力求滿(mǎn)足審計(jì)項(xiàng)目的用戶(hù)——黨政領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的審計(jì)要求。要采取自上而下的質(zhì)量管理策略。首先明確審計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)，然后把審計(jì)項(xiàng)目分解為不同階段，每個(gè)階段又有具體的審計(jì)業(yè)務(wù)流程。

3、對(duì)審計(jì)項(xiàng)目后評(píng)估的管理

對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)分為項(xiàng)目基本情況、執(zhí)行規(guī)范情況、審計(jì)成效情況。這三個(gè)方面可細(xì)化成多個(gè)細(xì)項(xiàng)。對(duì)審計(jì)人員，評(píng)價(jià)其查出問(wèn)題的實(shí)績(jī)、專(zhuān)業(yè)能力、工作過(guò)程、履行職責(zé)、廉政等情況。

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