1、毫無疑問，團隊精神是每一個集體要完成目標必須擁有的基本特征，所有的公司對自己的員工必須擁有的素質之一，公司安排這樣的活動其實主要還是在培養大家的團隊精神和相互合作的能力，使得大家可以很快的去融入這個團隊。

【資料圖】

2、然而在活動中出現了好多與公司的要求不相符合的不和諧現象：事前于經理要求大家六個小組必須相互照應，不得出現隊伍小組 之間脫節的現象，然而好多學生只是為著自己考慮，完全不顧其他同學的利益和團隊的合作。

3、許多男生自持身強力壯，始終嫌整個隊伍走的太慢，始終在隊伍最前面，絲毫沒有顧忌很多體質較弱的同學和大多數女同學跟不上的現象，其次是公司為了鍛煉大家，在食物供給上面有意的供給大家比較少的食物，好多人都是沒有顧忌，一窩蜂的上去哄搶，我覺得后面的一種現象還是稍微是可以理解的，畢竟大家都是先滿足自己的一點需求，只能是先滿足自己了....一個不當干部，不會為大家著想的人大概不大可能想到全體成員，這個我是抱著理解的態度的，但是后者的話就有些是在是不像話了，自持能力高就可以完全脫離團隊嗎？一個團隊是要求全體一起強大還是個人強大呢？答案很明顯。

4、再說我們做IT的，團隊精神更是必要，不可能某個人實力強到了可以完成全部模塊的地步，大家都是負責各自的模塊，但是即使是你的模塊完成的時間再早，如果其他模塊無法完成的話，你依然沒辦法進行下一步，唯一的出路就是去幫助那些技術能力差點的團隊成員完成他們的部分，這樣項目才能繼續前進。

5、這個道理和這次活動很類似，大家都走自己的路，但是有一個人沒到，就不能算是邁普的實習生全部完成了徒步行軍，那些體力好的同學只能是和其他同學一起相互扶持，幫助他們讓這個團隊走的更快。

6、 補充： 但如果一個團隊沒有鼓勵建設性的和沒有戒備的沖突，就不可能學會決策。

7、這是因為只有當團隊成員彼此之間熱烈地、不設防地爭論，直率地說出自己的想法，領導才可能有信心做出充分集中集體智慧的決策。

8、不能就不同意見而爭論、交換未經過濾的坦率意見的團隊，往往會發現自己總是在一遍遍地面對同樣的問題。

9、實際上，在外人看來機制不良、總是爭論不休的團隊，往往是能夠做出和堅守艱難決策的團隊。

10、 需要再次強調的是：如果沒有信任，行動和沖突都不可能存在。

11、如果團隊成員總是想要在同伴面前保護自己，他們就不可能彼此爭論。

12、這又會造成其它問題，如：不愿意對彼此負責。

本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助。

關鍵詞：