紅網時刻新聞5月23日訊（通訊員 劉敏娜）自4月以來，株洲市人民醫(yī)院黨委深入開展學習大興調查研究，圍繞深入一線“望”民情，傾聽建議“聞”呼聲，根據需要“問”計策，把準脈搏“切”癥結，以“四學四做”方式深入開展調研，明晰發(fā)揮優(yōu)勢路徑，找到破解難題辦法，加快推動高質量跨越式發(fā)展。

全院全面學，做強理論武裝

(資料圖片僅供參考)

讓思想照亮實踐，以認識推動發(fā)展。醫(yī)院黨委第一時間召開動員部署，制定實施方案，迅速開展專題讀書班、黨委理論學習中心組專題學習，把理論學習、調查研究、推動發(fā)展、檢視整改貫通起來，有機融合、一體推進。

全院各黨支部、各職能部門、各臨床醫(yī)技科室通過三會一課、線上線下，早交班、晨周會、工作例會等認真?zhèn)鬟_學習大興調查研究的動員部署精神，通過了解調查研究的科學內涵與基本方法等內容，讓大家深入領會大興調查研究的重大意義、歷史經驗、理論邏輯和實踐要求，凝聚大興調查研究的共識和合力，使調查研究在全院蔚然成風、產生實效，以高質量黨建引領醫(yī)院高質量發(fā)展，奮力推動醫(yī)院各項戰(zhàn)略舉措更好更快落實落地。

領導深化學，做精調查研究

醫(yī)院黨委迅速掀起大興調查研究熱潮。黨委班子成員就分管領域重點瘀點難點認真進行了調查研究選題，形成了7項調查研究清單和調研計劃，并初擬了研究框架、研究目標和預期成效。

5月15日至5月19日，株洲市人民醫(yī)院領導班子成員分為七個調研小組，深入臨床一線，實地了解一線醫(yī)護人員在學習和工作中存在的困難和科室業(yè)務發(fā)展過程中的難題，在提升醫(yī)療服務中存在的障礙和科室協(xié)調之間的壁壘，以交流座談、科室交班會、行政查房、摸排走訪等一線調研等方式，了解了科室工作現(xiàn)狀，傾聽臨床醫(yī)技醫(yī)務人員訴求和在醫(yī)院管理、學科發(fā)展、人才建設意見建議。

調研中，醫(yī)院領導班子，始終堅持鮮明的問題導向，圍繞推進“四抓四看”，著力查找和解決臨床一線面臨的突出問題和緊迫問題，針對大家提出的問題認真歸納、分析。調研中，醫(yī)院領導班子成員對能當場解決的當場予以解決；需要多部門協(xié)作溝通的，以最快方式聯(lián)系相關科室協(xié)調解決；暫時不能解決的明確改進措施、目標要求和完成時限，落實整改責任，對癥下藥開具“處方”，確保整改取得真效果。

下一步，各調研小組將繼續(xù)按照醫(yī)院黨委的要求，積極配合院領導開展所承擔的調研題目，提前查閱資料，全程認真記錄，及時匯總存在問題，對照標準和行業(yè)標桿成功經驗提出意見和建議，在“推動發(fā)展”上下足功夫，認真落實調查研究“重實踐”，推動醫(yī)院在主題教育中“建新功”。

部門趕超學，做實高質發(fā)展

株洲市人民醫(yī)院以調查研究為契機，圍繞“建新功”的要求，整體推進作風建設、清廉醫(yī)院建設、卓越服務等醫(yī)院重點創(chuàng)建工程，出臺“十大重點工作”，壓實責任，分解任務，持續(xù)擦亮醫(yī)院品牌。

完善職能科室聯(lián)系一線科室工作制度，實行職能科室一對一包聯(lián)一線科室機制，切實幫助一線科室解決問題、發(fā)現(xiàn)問題，共同引領科室發(fā)展，有效地發(fā)揮和提高醫(yī)院管理效能。根據聯(lián)系點工作要求，職能部門分別與各臨床科室“結對子”，職能部門主任要到對口聯(lián)系科室不定期深入調查研究，征求科室主任、護士長、職工及患者、家屬關于科室發(fā)展的問題難點、醫(yī)院運營管理、就醫(yī)體驗等促進醫(yī)院高質量發(fā)展的意見建議，了解科室日常管理及核心制度落實情況，并對科室發(fā)展提出建設性意見等。各職能部門要把聯(lián)系點工作與年度重點工作有機結合，作為扎實開展調研工作的有效載體和重要渠道，持續(xù)抓實、抓細、抓牢，形成長效機制。職能科室積極解決一線科室訴求，提高醫(yī)護人員的幸福感及自豪感，充分發(fā)揮“我為醫(yī)院，醫(yī)院為我”的主人翁精神，統(tǒng)一思想、凝聚共識，求真務實，開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)醫(yī)院高質量發(fā)展出謀獻策。

支部對照學，做深檢視整改

各黨支部緊扣群眾就醫(yī)體驗、瞄準突出問題，推出一批務實管用的就醫(yī)服務舉措，不斷提升人民群眾的幸福感、獲得感和安全感。黨支部調研做到“三個結合”，堅持全面考察和具體分析相結合，全面把握基層黨建工作質量，通過現(xiàn)場交流環(huán)節(jié)加強針對性指導；堅持經驗總結和凝練特色相結合，積極選樹先進典型。調研注重挖掘黨支部在隊伍建設、黨員教育、“三會一課”等工作中的先進經驗，發(fā)現(xiàn)典型、凝練特色、宣傳推廣、形成氛圍；堅持問題導向和立行立改相結合，黨支部通過召開工作協(xié)調會、與有關部門協(xié)調聯(lián)系等方式，研究問題，解決問題，不斷提高醫(yī)院精細化管理水平。各黨支部不斷提升調查研究能力，從各個實際出發(fā)，聚焦重點、難點問題，深入細致地調查研究，切實解決實際問題。

醫(yī)院通過落實黨委班子成員清單、聯(lián)點干部清單、支部黨員服務清單的“三個清單”解決干部職工、就醫(yī)群眾所需所盼。本次調研工作共收集了一百多個問題清單，通過梳理、分析，整理出35條立行立改清單，各分管部門立即予以回應，并制定對應計劃措施，于一周內處理好相關問題，答復相應科室。

院黨委副書記、院長楊宏亮表示，接下來醫(yī)院將根據各相關科室提出的意見建議，認真進行問題檢視反思，組織召開會議與相關科室共同研究解決方案、提出改進辦法及措施，不斷創(chuàng)新和完善醫(yī)院在三級醫(yī)院復審的工作思路、舉措，切實將調研的成果體現(xiàn)到推動醫(yī)院建設發(fā)展的過程中以新姿態(tài)，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階。

院黨委書記李康華強調，要認真落實首問責任制、限時辦理制、服務承諾制、過錯追究制等機關服務制度，接受基層職工和社會監(jiān)督。倡導說干就干、干就干好、干就一流的工作作風。確定創(chuàng)新課題，創(chuàng)造性地開展各項工作。做實聯(lián)系點制度，做到上情下達、下情上報，為領導科學決策提供參考。嚴明工作紀律，使遵章守紀蔚然成風。

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