2024年，浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到6.1萬(wàn)億元，占全省生產(chǎn)總值的67.4%，貢獻(xiàn)了全省70%以上的稅收、80%以上的進(jìn)出口、80%以上的就業(yè)、90%以上的企業(yè)數(shù)量。而義烏是浙江省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最活躍的地區(qū)之一，截至目前，義烏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體總量118.29萬(wàn)戶(hù)，小商品如何在國(guó)際貿(mào)易中創(chuàng)造更大的價(jià)值，打開(kāi)更廣闊的市場(chǎng)？

小商品“出海”遇瓶頸 必須打造自己的品牌

小商品要如何“出海”，才能闖出更大的市場(chǎng)？這款剃須刀，在沒(méi)有品牌的情況下賣(mài)到國(guó)外，批發(fā)價(jià)可能只要20多元一個(gè)，但如果有品牌加持，同樣的產(chǎn)品和品質(zhì)批發(fā)價(jià)能夠達(dá)到60多元一個(gè)。一個(gè)小小的剃須刀，就看出了不少商戶(hù)的“痛點(diǎn)”，義烏的小商品雖然已經(jīng)輻射全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，但大部分都是代工，單純依靠產(chǎn)品數(shù)量和價(jià)格比拼已經(jīng)難以為繼。打造自己的品牌，讓品牌直達(dá)消費(fèi)者，是許多商戶(hù)們最迫切的愿望。

政企合力 從“產(chǎn)品出海”走向“品牌出海”

如何破解這一難題？義烏當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)協(xié)會(huì)創(chuàng)造性地給出了一個(gè)答案；答案在哪兒？這里是“義烏好貨品牌出海集合店”，政府搭建平臺(tái)、協(xié)會(huì)融合資源、商戶(hù)精選加入，今后走到國(guó)外的不少地方你都可能和它偶遇。店門(mén)口被精心布置成了一個(gè)街頭風(fēng)格的休閑互動(dòng)區(qū)，可以和客商點(diǎn)上一杯咖啡慢慢洽談。而走進(jìn)來(lái)，是一個(gè)260平方米的購(gòu)物空間，在這里匯聚了義烏700多個(gè)品牌、2000多款小商品，從日用百貨到數(shù)碼家電，在這集中展示了義烏小商品從創(chuàng)意設(shè)計(jì)到工藝品質(zhì)的頂尖水平。

同時(shí)，它采用了簡(jiǎn)約的歐式裝修風(fēng)格，而色調(diào)也很講究，是一種時(shí)尚的藍(lán)綠色。綠色是小商品城的專(zhuān)屬色調(diào)，而藍(lán)色象征大海，綠色加藍(lán)色，則代表以義烏小商品的名義，抱團(tuán)“出海”。

品牌集體“出海” 激發(fā)創(chuàng)新活力

大家搭乘一艘船、同行一條路，就是幫助企業(yè)主動(dòng)走出去，為他們提供海外銷(xiāo)售、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等一體化外貿(mào)服務(wù)，讓國(guó)外客戶(hù)接觸到更多優(yōu)質(zhì)的中國(guó)制造。

這樣的品牌集合，也催生了企業(yè)自主創(chuàng)新的能力。因?yàn)橐M(jìn)入這個(gè)開(kāi)到國(guó)外的品牌“出海”集合店，一大標(biāo)準(zhǔn)，就是擁有自主創(chuàng)新研發(fā)能力。這款藍(lán)牙耳機(jī)，融合了最新的人工智能大模型之后，具備了實(shí)時(shí)翻譯功能，新技術(shù)、新創(chuàng)意，自然就有了更多的客戶(hù)。

規(guī)范“出海” 政府精準(zhǔn)服務(wù)

在“出海”的過(guò)程中會(huì)面臨諸多問(wèn)題。比如，國(guó)外商標(biāo)注冊(cè)，在義烏當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)監(jiān)管部門(mén)會(huì)提供國(guó)外商標(biāo)注冊(cè)的“一站式”服務(wù)。另外，國(guó)外銷(xiāo)售都需要有一個(gè)國(guó)際條形碼，如何規(guī)范注冊(cè)申請(qǐng)國(guó)際條形碼，這些事屬地政府部門(mén)都會(huì)抽空上門(mén)指導(dǎo)，開(kāi)展定期培訓(xùn)。

“品牌出海”最早一批受益者表示，這樣的品牌集合店讓中國(guó)商品的種類(lèi)多了，客流上來(lái)了，銷(xiāo)售額也明顯上漲。截至目前，義烏“品牌出海”計(jì)劃已在20多個(gè)國(guó)家落地，幫助近5000家經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)拓了海外市場(chǎng)。

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