關于年終獎計算（年終獎工資計算器）的知識大家了解嗎？以下就是小編整理的關于年終獎計算（年終獎工資計算器）的介紹，希望可以給到大家一些參考，一起來了解下吧！

年終獎計算（年終獎工資計算器）

又到年底了，年終獎成為了職場中人繞不開的話題，今年你們公司幾倍啊？恐怕成為了最近見面的口頭禪了。

【資料圖】

我們總是說年終獎幾倍幾倍，這是一個籠統的說法，年終獎到底怎么算的，背后都有哪些套路這些你知道嗎？知道了，就能算出最終到手的是不是正確的。

這里提供一個一般公司通行的計算方法，年終獎＝月度基本工資×考核系數×部門考核系數×考勤系數+領導調整額度。

現就這幾個因素一一解析，先從你最關心的考核系數說起吧。

一、年終考核系數。

通常考核系數分為兩個部分，一是個人考核系數，一是部門考核系數，這些公司每年都會公布。

1、個人年度考核系數

公司每年發年終獎之前都要做的是年度績效考核，這是發放年終獎的基礎。

年度考核通常的做法是根據部門人數確定考核等級和比例，比如有的公司考核等級是A、B、C、D、E五個等級，五個等級比例強制分布比例為10%、20%、50%、15%、5%，舉例來說部門有20個人，那么A、B、C、D、E五個等級分別應該評選2人、4人、10人、3人、1人。

考核等級的作用主要就是對應考核系數，比如A、B、C、D、E五個等級對應的考核系數分別是2、1.5、1、0.9、0.8，也就是考核等級為A的2個人可以在最終的年終獎上乘以2，對應的考核等級為E的1人需要在最終的年終獎上乘以0.8，以此類推，這是考核系數。

2、部門考核系數

部門考核系數類同于個人考核系數，對于部門考核的原理是公司各部門一起進行KPI考核，同樣的會設置A、B、C、D、E五個等級，對于部門考核來說一般不會設置強制分布，設置的條件是達到一定的分數就對應各等級，比如A等級為部門考核成績為100分以上，B等級為80分以上之類。

與個人系數一樣，A、B、C、D、E五個等級分別對應系數1.5、1.4、1.3、1.2、1.1等等。

各公司情況雖然差異，但是大致的原理是這樣的。

二、個人年度考勤系數。

考勤系數是按員工上年度的在公司的出勤來確定，一般公司會對當年度內新入職的員工予以考勤折算，同時對請假超過一定時間的（比如1個月）員工予以折算，比如一個員工當年6月入職，那么就要用實際出勤天數除以應出勤天數得出考勤系數，再比如一個員工請產假6個月，同樣也要用實際出勤天數除以應出勤天數得出考勤系數。

三、領導調整金額。

一般公司關于年終獎的分配都會給各部門負責人一定的調整權限，讓他們對部門人員的年終獎予以調配，有可能是每個人金額的20%，有的甚至更高，他們的權限是在公司要求范圍內的再分配。

清楚了其它的計算方法，如果都沒有差異，最終拿到手的年終獎差異很大，那肯定是領導在分配上進行了動態調整，清楚計算方法，就知道了領導最年終獎的調整金額了。

綜合以上，就能很快計算出自己的年終獎金額了，希望每個職場人都能對自己的收入了如指掌。

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