南方財經(jīng)全媒體記者 林典馳 深圳報道

5月25日，由南方財經(jīng)全媒體集團(tuán)主辦，恒生銀行協(xié)辦，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道、廣東粵港澳大灣區(qū)研究院承辦的“2023粵港澳大灣區(qū)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)高峰論壇夏季論壇”在深圳舉辦。

(資料圖片僅供參考)

在圓桌論壇環(huán)節(jié)，其主題為“大灣區(qū)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”，邀請了來自新興產(chǎn)業(yè)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、新能源、機(jī)器人以及ESG指數(shù)領(lǐng)域的嘉賓，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。

多位嘉賓表示，企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，需要向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，綜合運(yùn)用軟硬件技術(shù)，實(shí)現(xiàn)智能制造。

多維度共話高質(zhì)量發(fā)展

當(dāng)前，著力推動高質(zhì)量發(fā)展成為首要命題。大族機(jī)器人副總經(jīng)理陳育新認(rèn)為，高質(zhì)量發(fā)展是中國發(fā)展的必然趨勢，中國制造最終要走向世界的，必須要呈現(xiàn)高質(zhì)量的形象，這樣才能讓世界接受、認(rèn)同中國制造的產(chǎn)品。

而在不同的領(lǐng)域，對高質(zhì)量發(fā)展的具體定義各有不同。近兩年，TCL格創(chuàng)東智副總裁、新能源事業(yè)部總經(jīng)理李楠一直參與到新能源建設(shè)的相關(guān)工作。前兩年動力電池需求爆發(fā)式增長時，從電芯到上游材料、正負(fù)極、電解、隔膜等企業(yè)都在大量投入建設(shè)，建新廠，擴(kuò)產(chǎn)能。

“當(dāng)時企業(yè)主要關(guān)注一件事情，如何能在最短時間內(nèi)把產(chǎn)品生產(chǎn)出來，賣給客戶。”李楠談到，而這兩年隨著動力電池產(chǎn)能飽和，越來越多企業(yè)開始研究如何運(yùn)用人工智能的技術(shù)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效，很多企業(yè)開始在容量預(yù)測，面密度預(yù)測，藍(lán)膜檢測等場景上引入大數(shù)據(jù)分析來幫助質(zhì)量和良率改善，將產(chǎn)品性價比提升上去，以確保競爭力。

“當(dāng)一個市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)需要關(guān)注提升自身制造能力，通過新技術(shù)提升產(chǎn)品競爭力。”李楠提到。

騰訊的方向則是將原先消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)里積累的技術(shù)能力去和實(shí)體產(chǎn)業(yè)融合，推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。騰訊云智慧工業(yè)副總經(jīng)理曹洪強(qiáng)談到，在政務(wù)行業(yè)，騰訊和廣東省政府合作建設(shè)“粵省事”，過去四年服務(wù)的用戶數(shù)已達(dá)到1個億，提供了1200多個零跑動的線上服務(wù)小程序，騰訊對小程序進(jìn)行了統(tǒng)計，一年可以給廣東省的老百姓節(jié)約4億小時的對公服務(wù)時間，這個場景是用科學(xué)技術(shù)助力高質(zhì)量發(fā)展的典型場景。

除外，在工業(yè)、能源、文旅、地產(chǎn)各方面，都在尋求這些場景通過科技力量注入實(shí)體產(chǎn)業(yè)、社會的高質(zhì)量發(fā)展，這是騰訊正在做的事情。

恒生指數(shù)公司可持續(xù)發(fā)展及新興業(yè)務(wù)總監(jiān)王太阿，作為圓桌會議上唯一一位來自投資界的嘉賓，給出了自己的看法。她認(rèn)為，衡量高質(zhì)量發(fā)展可以從三個維度，第一是公司的股權(quán)投資回報率（ROE）；第二是負(fù)債和權(quán)益的比例(DE)；第三是盈利的波動性(Earning’s Variability)。高質(zhì)量的公司比較穩(wěn)健、有較高的穩(wěn)定的盈利率，又是高成長，具有這些特性的高質(zhì)量公司，長期來說能給投資者帶來很好的回報。

探尋高質(zhì)量發(fā)展新機(jī)遇

各位人士對高質(zhì)量發(fā)展的理解維度各不相同，如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，又有自己的觀點(diǎn)。在李楠看來，解決高質(zhì)量發(fā)展的問題，企業(yè)要向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

他分析，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功與否的關(guān)鍵要素有兩個：預(yù)期與組織。“我們有成功的經(jīng)驗，也有失敗的經(jīng)驗。”首先是預(yù)期。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，總希望在一年時間內(nèi)見效。實(shí)際上，一年的預(yù)期可能需要兩到三年時間才能把價值釋放出來。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項長期工程， 這一點(diǎn)企業(yè)家需要有充分的理解和支持。

一般情況下ROI大概在1-3年左右，也就是說若投入一千萬，可以在一到三年之間把錢收回來，對客戶來講這是可知性、劃算的投資。

其次是組織。數(shù)字化、高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型工具都是通用，方法論高度一致。企業(yè)有沒有準(zhǔn)備好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織，是核心的成功關(guān)鍵點(diǎn)。

在李楠看來，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是IT賦能，業(yè)務(wù)牽頭很重要，即一定要有業(yè)務(wù)的高級負(fù)責(zé)人加入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中。IT是作為賦能單位，相關(guān)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)、想法、流程通過IT技術(shù)來實(shí)現(xiàn)，只有將預(yù)期管理好、組織搭建好，才能使得數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁向高質(zhì)量發(fā)展，才能有比較平穩(wěn)的落地。

曹洪強(qiáng)給出了相似的觀點(diǎn)。他提出，從技術(shù)角度來看，過去制造業(yè)發(fā)展從自動化到信息化，到信息化和數(shù)字化融合，到今天的智能化。智能化的底層邏輯是由數(shù)據(jù)驅(qū)動智能分析才產(chǎn)生智能化。

曹洪強(qiáng)舉例，通過“人工智能技術(shù)+視覺技術(shù)”，可以每年為一個生產(chǎn)基地節(jié)約上千萬元的成本，通過智能化改造，讓企業(yè)走上高質(zhì)量發(fā)展道路，也引領(lǐng)了行業(yè)發(fā)展。相信隨著科技和產(chǎn)業(yè)的融合，未來在這些場景的發(fā)展會越來越多，只有場景變多了，才能真正實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

除了人工智能、視覺識別技術(shù)等對傳統(tǒng)工業(yè)的加成，硬件也是傳統(tǒng)工業(yè)革新不可忽視的重要一環(huán)。以協(xié)作機(jī)器人為例，“隨著柔性化生產(chǎn)要求的不斷提高，很多方面是工業(yè)機(jī)器人在使用上無法滿足的，而協(xié)作機(jī)器人，因為他的小巧輕便、易操作、易部署、安全等特點(diǎn)，很好地滿足了當(dāng)前的市場需求，更好地助力于各企業(yè)更加靈活、快速實(shí)現(xiàn)定制化或柔性化的生產(chǎn)需求。”陳育新談到。

“從指數(shù)公司層面來說，恒生指數(shù)公司給投資者提供多個關(guān)于質(zhì)量因子和ESG相關(guān)的指數(shù)，例如我們有一系列的高質(zhì)量因子指數(shù)，以及涵蓋很多ESG投資策略的ESG指數(shù)，比如恒指ESG增強(qiáng)指數(shù)，A股低碳指數(shù)，氫能指數(shù)等等。希望這些能給投資者的投資基準(zhǔn)選擇提供更多的可能性，幫助投資者更好的實(shí)現(xiàn)自己的投資目標(biāo)。” 王太阿談到。

王太阿表示，很多研究發(fā)現(xiàn)，投資于ESG表現(xiàn)較好的公司，能帶來更正面的回報，因為在ESG方面有較好的風(fēng)險管控的公司能很好避免尾部風(fēng)險，提高運(yùn)營效率，從而帶來更正面的回報。

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