中國網(wǎng)財經(jīng)12月30日(記者 朱玲)三方支付機(jī)構(gòu)的2022年，無疑是充滿挑戰(zhàn)的一年。一方面，要守住合規(guī)，監(jiān)管要求不斷趨嚴(yán)、趨細(xì)，推動著支付機(jī)構(gòu)在合規(guī)底線內(nèi)思變；另一方面，要守住市場，行業(yè)發(fā)展進(jìn)入平緩期，甚至出現(xiàn)交易規(guī)模增速下滑，市場競爭愈發(fā)激烈。

(資料圖)

在此背景下，支付行業(yè)的“整合”與“離場”正在加速。據(jù)不完全統(tǒng)計，年內(nèi)年內(nèi)股權(quán)轉(zhuǎn)讓已達(dá)7例，有23家支付機(jī)構(gòu)黯然離場。而此前三年，支付機(jī)構(gòu)才注銷了14家。業(yè)內(nèi)專家預(yù)言，可能在2023年仍然有較多支付機(jī)構(gòu)或被動或主動地退出市場。

艾瑞咨詢發(fā)布的《中國第三方支付行業(yè)研究報告》則指出，第三方支付企業(yè)破局之路在于支付主業(yè)的精益運(yùn)營與多元服務(wù)賽道拓寬。

監(jiān)管要求不斷趨嚴(yán)、趨細(xì)

從政策端來看，2022年對于支付行業(yè)影響最大的，無疑是《中國人民銀行關(guān)于加強(qiáng)支付受理終端及相關(guān)業(yè)務(wù)管理的通知》(又稱“259號文”)在3月1日開始落地執(zhí)行。

259號文就支付受理終端業(yè)務(wù)、特約商戶、收單業(yè)務(wù)監(jiān)測等方面提出相應(yīng)的管理要求。其中，明確規(guī)定“1臺銀行卡受理終端只能對應(yīng)1個受理終端序列號”“1臺銀行卡受理終端只能對應(yīng)1個特約商戶”，此外支付機(jī)構(gòu)還需要根據(jù)要求對不符合規(guī)定的銀行卡受理終端限期內(nèi)進(jìn)行改造或更換。

這讓過去吃盡監(jiān)管紅利的支付行業(yè)迎來了“合規(guī)轉(zhuǎn)型陣痛”。灰色地帶的逐步消失，部分支付機(jī)構(gòu)也在將重心轉(zhuǎn)向真實(shí)商戶，并且紛紛上調(diào)POS機(jī)費(fèi)率，以此來穩(wěn)定營收。

而從罰單情況來看，行業(yè)共開出了4張千萬罰單。今年2月，快錢因違反賬戶管理規(guī)定等四項違規(guī)，被處以罰款人民幣1004萬元；4月，銀盛支付因存四項違法行為，被罰沒2245萬元，董事長負(fù)有直接責(zé)任被罰44.9萬元；11月，聯(lián)動優(yōu)勢因違反規(guī)定將境內(nèi)外匯轉(zhuǎn)移境外，被國家外匯管理局處1095萬元罰款；百聯(lián)優(yōu)力因4項違法行為被警告，并被罰沒合計6489萬元，相關(guān)責(zé)任人井廣濤被罰25萬元，創(chuàng)下了年內(nèi)罰單的最高紀(jì)錄。

另外，據(jù)中國網(wǎng)財經(jīng)記者不完全統(tǒng)計，僅上半年罰沒金融超過百萬元的罰單就有14張，包括北京愛農(nóng)驛站被罰沒716萬元，中付支付被罰653萬元，得仕股份被罰430萬元，匯付天下被罰447萬元，易寶支付被罰410萬等。

艾瑞咨詢在《中國第三方支付行業(yè)研究報告》中表示，監(jiān)管對于支付價值鏈上的不同角色提出了細(xì)化的針對性要求，對支付機(jī)構(gòu)強(qiáng)化對支付受理端和特約商戶的管理，對于賬戶側(cè)支付機(jī)構(gòu)更強(qiáng)調(diào)備付金的存管、劃轉(zhuǎn)、監(jiān)督原則。

“整體而言，第三方支付領(lǐng)域的監(jiān)管要求不斷趨嚴(yán)趨細(xì)，在認(rèn)可第三方支付業(yè)務(wù)價值的同時為其健康發(fā)展提供穩(wěn)定點(diǎn)的環(huán)境。”報告中表示。

行業(yè)整合、轉(zhuǎn)讓現(xiàn)象頻繁

而從市場端來看，在疫情沖擊下，餐飲、旅游、文娛類商戶商戶重傷躺倒，支付機(jī)構(gòu)交易量也跟著下滑。”多家支付機(jī)構(gòu)都面臨著交易量下滑的局面。”一位支付機(jī)構(gòu)市場人士向記者表示。對于以線下收單業(yè)務(wù)為核心的支付機(jī)構(gòu)，收入往往與商戶交易量成正比。

至少從半年報來看，多家支付機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)拓展步伐有一定放緩。在公布業(yè)績的9家支付機(jī)構(gòu)中，隨行付、開店寶、合利寶等均出現(xiàn)了營收同比下滑，移卡、開店寶、合利寶等機(jī)構(gòu)凈利潤同比下滑，國通星驛母公司新大陸實(shí)現(xiàn)支付服務(wù)業(yè)務(wù)總交易量同比下降17.85%。僅有嘉聯(lián)支付與海科融通出現(xiàn)了營收與凈利潤的雙雙增長。

事實(shí)上，即便是賬戶側(cè)的巨頭，騰訊在二季報中亦曾表示，金融科技服務(wù)收入同比增速較上季放緩，是由于在四月及五月新一輪新冠疫情短暫抑制了商業(yè)支付活動。

支付機(jī)構(gòu)之間的競爭愈演愈烈，行業(yè)的深度整合在悄然進(jìn)行。記者注意到，截至目前，央行已經(jīng)注銷70家支付機(jī)構(gòu)的支付牌照，其中2022年就有23家，主要以預(yù)付卡類業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)為主。而此前的三年，注銷數(shù)量才14家。業(yè)內(nèi)專家預(yù)計，可能在2023年仍然有較多支付機(jī)構(gòu)或被動或主動地退出市場。

支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓也在頻頻發(fā)生。年內(nèi)，銀聯(lián)商務(wù)悉數(shù)將北京數(shù)字王府井、上海銀聯(lián)電子、北京銀聯(lián)商務(wù)以及廣州銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的所持股份掛牌轉(zhuǎn)讓。銀聯(lián)商務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人曾回應(yīng)中國網(wǎng)財經(jīng)記者表示，主要為滿足相關(guān)監(jiān)管要求和精神，主動整合旗下控股子公司。

今年6月，小商品城完成對快捷通支付100%股權(quán)的收購；9月，中聯(lián)信(福建)支付公司的100%股權(quán)被掛牌拍賣；10月，廣西恒大萬通支付的40%股權(quán)遭股東質(zhì)押，或被中通快遞收入囊中；11月，廣電運(yùn)通收購中金支付90.01%股權(quán)；12月，邦付寶100%股權(quán)擬被轉(zhuǎn)讓。

“行業(yè)整合、轉(zhuǎn)讓現(xiàn)象頻繁主要原因在于移動支付市場發(fā)展已趨向成熟，整體基數(shù)較大且C端流量逐漸見頂，行業(yè)競爭加劇。同時，移動支付興起帶動整體商業(yè)邏輯變化，也是導(dǎo)致預(yù)付卡類支付機(jī)構(gòu)優(yōu)勝劣汰提速的原因之一。”博通咨詢資深分析師王蓬博表示。

在他看來，支付已經(jīng)成為商業(yè)的流量入口，對于平臺建立閉環(huán)生態(tài)和降低經(jīng)營成本都至關(guān)重要，未來支付牌照也會相對集中在擁有支付場景的機(jī)構(gòu)手中。

易觀分析金融行業(yè)高級咨詢顧問蘇筱芮則表示，支付機(jī)構(gòu)“有進(jìn)有退”，支付牌照“有買有賣”，既是支付行業(yè)有序發(fā)展的重要體現(xiàn)，也能夠反映出市場對支付牌照背后價值的高度認(rèn)可。

尋求破局之路

以上種種發(fā)展現(xiàn)狀，迫使支付機(jī)構(gòu)積極尋找利潤第二增長點(diǎn)。而在數(shù)字經(jīng)濟(jì)倡導(dǎo)下，抓住B端企業(yè)數(shù)字化服務(wù)機(jī)遇，也成為支付機(jī)構(gòu)探尋的必然之路。

支付清算協(xié)會調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，僅有17.6%的支付機(jī)構(gòu)未指定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃。32.7%的支付機(jī)構(gòu)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)為了公司戰(zhàn)略規(guī)劃第一部分，6.7%的支付機(jī)構(gòu)制定了數(shù)字化專項戰(zhàn)略規(guī)劃。

博通咨詢發(fā)布的《支付行業(yè)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)專題分析2022》，其根據(jù)自有模型估算預(yù)計，至2024年，支付機(jī)構(gòu)企業(yè)數(shù)字化收入(未納入貸款類服務(wù)收入)將持續(xù)升高到4000億元。2022年行業(yè)全年受疫情影響收入增速下降。但由于賬戶側(cè)巨頭的長尾效應(yīng)，預(yù)計企業(yè)數(shù)字化服務(wù)收入仍保持兩位數(shù)正向增速。未來隨著支付機(jī)構(gòu)的技術(shù)和產(chǎn)品成熟度更高，數(shù)字化服務(wù)收入將在高位保持平穩(wěn)增速。

“第三方支付企業(yè)破局之路在于支付主業(yè)的精益運(yùn)營與多元服務(wù)賽道拓寬。”艾瑞咨詢在上述報告中提到，在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的當(dāng)下，針對B端企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈支付、產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化業(yè)務(wù)尚有進(jìn)一步滲透的空間，將驅(qū)動第三方企業(yè)支付規(guī)模進(jìn)一步增長。

但王蓬博也指出，最近幾年，中小支付機(jī)構(gòu)陷入一個被動的怪圈，因為利潤不足而需要轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型交易服務(wù)前期投入巨大，短期無法增加盈利，再去重新尋找數(shù)字化增值服務(wù)。

蘇筱芮表示，行業(yè)當(dāng)下仍有破局機(jī)會，中小支付機(jī)構(gòu)應(yīng)在加強(qiáng)合規(guī)治理的同時，積極加入數(shù)字化浪潮中，在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時代尋求機(jī)會，在積極應(yīng)變中求發(fā)展。未來移動支付行業(yè)的發(fā)展將主要得益于長尾效應(yīng)的延續(xù)和數(shù)字化工具加速行業(yè)數(shù)字化程度帶來的企業(yè)增值服務(wù)增長。此外，支付基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和數(shù)字人民幣的推廣也會給行業(yè)帶來新的增量。

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