根據公開資料，LAOX(樂購仕)創立于1930年，LAOX為日本最大規模的綜合免稅店，擁有日本國內最大規模的免稅門店網。2009年，蘇寧易購通過境外設立的全資子公司出資8億日元(約5755.4萬元人民幣)認購LAOX發行的股份6,666.67萬股，同時獲得1,066萬股新股預約權，成為其第一大股東。隨后，蘇寧易購經過3次定增(2.13億日元、20億日元、62.73億日元)獲得了LAOX的絕對控制權。
2011年，蘇寧易購發布公告稱，蘇寧電器股份有限公司(蘇寧易購)及境外全資子公司——GRANDA MAGIC LIMITED(以下簡稱“MAGIC”)、蘇寧電器集團有限公司(蘇寧集團)及境外子公司——GRANDA GALAXY LIMITED(以下簡稱“GALAXY”)，MAGIC 持有 LAOX 發行在外普通股51%的股權，為 LAOX 的第一大股東;GALAXY 持有 LAOX 發行在外普通股14.3%的股權，為 LAOX 的第二大股東。至此，蘇寧系共擁有LAOX約65.3%的股東。同年Laox并表蘇寧易購，并開始進入中國，在蘇寧大本營——南京，開設了首個南京樂購仕生活廣場。
不過其后，南都記者注意到，LAOX“最后一次”出現在蘇寧易購財報中，是在2019年12月——當時蘇寧易購表示， LAOX將圍繞實體店鋪開發、電商渠道的拓展，以及優質品牌資源的取得等業務加大投入，資金需求增加。因此計劃實施定向增發募集資金，向戰略投資者蘇寧電器集團有限公司全資子公司(“MAGIC”)、中文產業株式會社全資子公司定向發行股份及新股預約權。蘇寧易購子公司MAGIC已不是LAOX 的第一大股東(股份稀釋至29.77%)，蘇寧集團子公司GALAXY(增加至33.80%)取而代之為第一大股東。與此同時，蘇寧易購將LAOX剝離，LAOX 將不再納入公司的合并報表范圍。
對于此次蘇寧出售LAOX股份，有業內人士表示，這并不出奇。因為LAOX收入波動很大，非常依賴旅游及跨境業務。事實上，在2013年-2018年間，LAOX期間凈利潤分別為虧損2.3億元、盈利0.5億元、盈利4.4億元、虧損-1.5億元、盈利0.1億元、虧損1.16億元。2020年，LAO宣布由于疫情導致外國游客銳減，將被迫關閉旗下24家門店中的一半，并撤出九州、沖繩地區，以削減成本并恢復現金流。而在今年，LAOX 2021年1月-9月虧損32億日元。
此外，上述人士還表示，另一原因可能是蘇寧易購資金鏈問題還沒得到完善解決。眾所周知，近年來蘇寧易購陷入資金鏈困局，已經從當年的“買買買”轉向“賣賣賣”。今年2月19日，原蘇寧集團董事長張近東在春節團拜會上表示，“針對不在零售主賽道的，就要主動做減法、收縮戰線，該關的關，該砍的砍”。
甚至在今年7月一只由阿里、海爾、美的、TCL、小米、創維以及代表江蘇國資的南京新興零售發展基金等出資的有限合伙基金“新新零售基金二期”，以88.27億元收購蘇寧易購16.96%的股份，成為第三大股東。而創始人張近東也因此辭去董事長職務，而由來自阿里系的黃明端擔任蘇寧易購董事長。
根據蘇寧易購的今年三季報顯示，蘇寧易購負債合計1411.74億元，應付息的債務總計超730億元。其中，短期借款242.66億元，應付票據183.98億元，應付賬款169.69億元，一年內到期的非流動負債128.59億元，應付債券5.07億元。
南都記者發現，12月3日在投資者互動平臺上，蘇寧易購董秘表示，公司積極調整業務，進一步聚焦，貫徹落實“做好零售服務商、做強供應鏈、做優經營質量”三大戰略，推進降本、提效、增收工作。銷售端，公司在有序恢復銀企合作，補充流動性，大力發展零售服務商業務;費用端，嚴格精細化管理，嚴控各項費用，精簡組織提高人效，加快虧損門店的調整及門店降租轉租招商等工作。
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