談到重整制度的目的，人們會異口同聲地回答，是為了挽救企業。這個答案不錯，但是談到企業如何才能獲得挽救?需要通過哪些措施和手段?很多人恐怕并不知曉。要正確回答這個問題，需要了解破產重整的三種方式。在實踐中，需要根據具體情況及目的，如果能選擇最適合的方式，無疑會更大幾率使企業獲得重生。

一、存續型重整。

存續型重整也稱為傳統型重整、保殼型重整，通過減免企業債務或者將債務展期等方式，維持企業的主要經營業務，使得危困企業渡過困境。這種模式主要適用于規模較大的企業，在引入戰略投資人的同時保留原部分股東，原債權債務關系由存續企業承接。

參考案例：

浙江信泰集團破產重整案就運用了此種模式。在股權方面，引進有意向的戰略投資人以貨幣出資，信泰集團以“海豚”品牌、設備出資，組建溫州海豚光學有限公司，保留銷售團隊及核心技術管理人員，重新建立營運組織框架和人員安排，實現從眼鏡制造商到眼鏡品牌營運商的轉型升級。重整后，普通債權清償比例可達到100%，其他企業清償比例約為35%，企業成功轉型并扭虧為盈。

二、出售式重整。

出售式重整是指將債務人擁有的對重整有價值的財產整體轉讓，使債務人的事業得到延續的一種重整方式。出售式重整適用于有挽救價值且具有優質資產或資質的困境企業，一般具備以下條件的企業會有良好效果：

1、困境企業應擁有優質資產，整體出售可以迅速產生效益。

2、從整體出售資產的成本角度來看，困境企業一般規模較大，資產構成復雜。

參考案例：

“浙江玻璃股份有限公司破產重整”，浙江玻璃曾是玻璃建材行業的龍頭企業，后由于經營不善、盲目投資、高成本融資以及宏觀經濟形勢等影響，浙江玻璃陷入債務危機。浙江玻璃陷入困境后，因債務負擔過重，導致無人愿意承擔如此巨大的外殼，為避免停產造成的資產貶值和費用增加，經管理人廣泛征求債權人的意見，決定采用出售式重整的理念，將“浙江玻璃”這一外殼進行清算，將玻璃生產事業轉給他人，由他人進行經營，然后以轉讓所得清償企業債務。該重整方式使浙江玻璃最終丟掉了背在有價值玻璃生產線上重殼，實現了玻璃生產線的再生，也解決了諸多員工就業問題。

三、清算式重整。

清算式重整，即以清償債務為目的，在重整程序中制定對債務人財產優于破產清算時的清算、變現、分配的清算計劃，無害化調整債務，保留企業優質資源，保持原企業的法人資格存續，最大程度地減少重整人負擔(尤其是在有新投資人情況下)，最為便捷地清償債權人債權。使投資人可以無負擔地進行生產經營，達到破產企業破繭重生的效果。

適合清算式重整的企業具備以下條件：

1、具備某種行業資質。獲得該資質需要一定成本，如特許性，具有市場價值，且政策上不允許通過轉讓方式取得，如果直接進行破產清算可能造成資源浪費。

2、企業固定資產如房產、無形資產土地使用權等與經營資質高度匹配，轉作他用價值不高，變現困難。

參考案例：

宇豐公司破產案，作為具有獨特經營優勢并享有毗鄰徐濟高速，南鄰322省道優越地理位置的糧食銷售及倉儲企業，宇豐公司在該行業內具有得天獨厚的優勢。采用清算式重整，投資人一次性注入重整資金，以0對價受讓債務人100%股權，取得債務人房產、土地使用權、經營資質等有形及無形資產，債務人以所獲重整資金和企業其他破產財產為限一次性清償債務，存續企業的未來收益與債權人無關。此重整計劃草案最終實現了均衡、公平、共贏效果。

關鍵詞： 破產重整 企業重整