“很多健身機構里最抬得起頭的是那些會賣課的，而不是會上課的私教。”一位私教告訴記者，這從一開始就決定了上課質量和消費者體驗。

有些私教動動嘴皮子就掙幾百幾千，有的則網羅客戶后“單飛”，經營起自己的健身房或工作室。從考證到創業成了私教最典型的從業軌跡。“甚至有的私教偷偷地將健身房的客戶以更低廉的價格介紹到自己的工作室，‘兩邊開張兩不誤’。”一位從事健身教練培訓的業內人士告訴記者。

在一些商場樓宇辦公樓甚至住宅樓，用地成本相對低廉的工作室成為健身機構大肆開辦的搖籃。在上海市中心某商業廣場內，記者走進一健身工作室，200平方米的場地內放著8臺健身設備，沒有一人在鍛煉，工作人員介紹，私教課300元一節，一個私教帶領8個學員上“團課”，并聲稱可以根據每個人身體情況一一制定個性化健身方案。然而，記者從上海市工商局網站查詢發現，這家注冊為某某體育文化發展有限公司的健身機構其經營范圍中并不包括“健身服務”，屬于超范圍經營。

“這類打擦邊球的機構非常多，有的開在商住兩用樓里的連公司都不用注冊，一旦發生糾紛，消費者連老板都找不到。”一位健身連鎖企業品牌負責人告訴記者。

此外，不少健身機構還推出了飲食調理、穴位推拿甚至中醫養生等業務，相關經營和專業資質更是缺乏。

據行業內部的不完全統計，全國包括瑜伽、拳擊等各類健身工作室在內的健身機構已超2萬家。僅在上海，這一數字達到3500家，其中，規模最大的品牌“一兆韋德”旗下門店僅70多家，游走在法律邊緣的“小而雜”的機構占據半壁江山。