一、非上市公司股權激勵方案有哪幾種

非上市公司股權激勵方案主要有：

1、虛擬股票虛擬股票是指公司采用發(fā)行股票的方式，將公司的凈資產分割成若干相同價值的股份，而形成的一種“賬面”上的股票。公司授予激勵對象這種賬面上“虛擬”的股票，激勵對象可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅權和股價升值收益，但沒有所有權，沒有表決權，不能轉讓和出售，在離開企業(yè)時自動失效。

2、賬面價值增值權賬面價值增值權具體分為購買型和虛擬型兩種。購買型是指在期初激勵對象按每股凈資產值購買一定數(shù)量的股份，在期末再按每股凈資產期末值回售給公司。虛擬型是指激勵對象在期初不需支出資金，公司授予激勵對象一定數(shù)量的名義股份，在期末根據(jù)公司每股凈資產的增量和名義股份的數(shù)量來計算激勵對象的收益。

3、績效單位公司預先設定某一個或數(shù)個合理的年度業(yè)績指標(如平均每股收益增長、資產收益率等)，并規(guī)定在一個較長的時間(績效期)內，如果激勵對象經(jīng)過努力后實現(xiàn)了股東預定的年度目標，那么績效期滿后，則根據(jù)該年度的凈利潤提取一定比例的激勵基金進行獎勵。

4、股份期權股份期權是非上市公司運用股票期權激勵理論的一種模式。管理人員經(jīng)營業(yè)績考核和資格審查后可獲得一種權利，即在將來特定時期，以目前評估的每股凈資產價格購買一定數(shù)量的公司股份。

二、非上市公司股權激勵管理辦法

1、非上市公司股權激勵管理辦法利于緩解公司面臨的薪酬壓力。由于絕大大多數(shù)非上市公司都屬于中小型企業(yè)，普遍面臨資金短缺問題。因此，通過股權激勵的方式，公司能夠適當?shù)亟档徒?jīng)營成本，減少現(xiàn)金流出。

2、非上市公司往往存在一股獨大的現(xiàn)象，公司的所有權與經(jīng)營權高度統(tǒng)一，導致公司的“三會”制度等在很多情況下形同虛設。隨著企業(yè)的發(fā)展、壯大，公司的經(jīng)營權將逐漸向職業(yè)經(jīng)理人轉移，就需要通過激勵和約束機制來引導和限制經(jīng)理人行為。

3、實行股權激勵有利于激發(fā)員工的積極性，實現(xiàn)自身價值。中小企業(yè)面臨的最大問題之一就是人才的流動問題。由于待遇差距，很多中小企業(yè)很難吸引和留住高素質管理和科研人才。實踐證明，實施股權激勵計劃后，由于員工的長期價值能夠通過股權激勵得到體現(xiàn)，員工的工作積極性會大幅提高，員工對公司的忠誠度也會有所增強。

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