跨境電商如何做?首先需要選定方向，比如是做b2b還是b2c，目前國內b2b跨境電商占交易額的絕大部分，但b2c的發展速度也是很快的。
還要明確是做進口電商，還是出口電商，簡單來說就是賣給國內客戶國外商品還是賣給國外客戶國內商品，多數會選擇進口電商，因為國內客戶的海外購物要求也是很強勁的。物流模式也是需要思考的，客戶自己找轉運公司的形式越來越沒有競爭力了，所以直郵和保稅模式是今后的發展方向，同時 對正規渠道的跨境電商出臺了很多鼓勵政策，也是有助于跨境電商正規發展的。兩種模式的詳細過程可上網搜索。如果是報稅模式的話，需要選擇一些支撐保稅進口的口岸，目前我國有七八個跨境電商試點城市，其中珠海有自己的跨境電商綜合試驗區，裝備，報關過程都很完美，會是個不錯的選擇。至于電商的運行，是一門學問，也不是幾句話可以了解的，也沒有準則可循。
全渠道運營/全球分銷就是跨境電商的不二做法：
全渠道運營代表著跨境電商的思路。不是讓你什么都做?而是讓你關注所有的方法，不帶成見。依據實際情形，找一條合適自己的路徑。
跨境電商渠道呢，從大類上來講，也就只有三大類：
自建商城：
對于有個品牌夢的從業者來講，其實自建商城變成了不得不選。平臺出于各種思考，規則多變，而外貿工廠很難跟得上節奏;分銷只是在原有基本上小步向前;唯有自建平臺了。不要被國內自建平臺的超低轉化率嚇到。海外市場，不管是歐美主流市場還是新興市場，相對來講，比國內自建站的轉化率還是高出不少，經營得好，是有生存空間的;除了上面講的本土化外，自建站，對于國內外貿工廠而言，還是有不少優點的：產品的優點、對細分范疇的了解、成本優點、人力優點等。
分銷：
這個大家都能懂，其實也不失為一條路。因為對于國內外貿工廠轉型跨境電商來講，這不是一個戰術的調整，而是一個戰略的調整。電商出售端只是其中一個難點方面，供給鏈從OEM來單生產，批量生產向電商零售改變，尤其是起初單量小的時候，工廠還是會遇到不少障礙點的。這個時候，小步轉型，先嘗試著給跨境電商大賣家、海外零售終端或海外電商賣家供貨，習慣電商的下單方法，又給自己一個戰略改變的空間，也許走的更穩妥。
第三方平臺：
優勢和壞處一目了然;但這些電商平臺的定位可能恰好對你的品類，而且成原形對低，也許對于你來講，是更好的選擇。建議，新入行的，從此類渠道嘗試開端。
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